Группа илим смушкин. История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим. Реструктуризация холдинга и выход на фондовый рынок

ГКУ «Имущество Петербурга» оформляет документы для долгосрочной (на 49 лет) аренды двух участков на Лесной улице в Комарово.

Эти и ещё два надела в 2010 году Смольный передал под строительство гериатрического центра индивидуальному предпринимателю Екатерине Царапкиной, супруге председателя совета директоров группы «Илим» Захара Смушкина. На двух участках общей площадью 1,5 га (западнее пересечении улиц Осипенко и Водопьянова) в 2016 году открылся частный пансионат «Спутник». Землю под ним приватизировали. Екатерине Царапкиной территория обошлась в 5,4 млн рублей, или 36 000 рублей за сотку - такую сумму выставил город в договоре купли-продажи. Она рассчитана по городскому закону об установлении цены земельных участков с коэффициентом 0,25 от кадастровой стоимости, поясняют в КИО.

Ещё два пятна вдоль Лесной улицы (тоже 1,5 га) были включены в общий земельный портфель под проект гериатрического центра. Первый надел расположен у пересечения Лесной и переулка Ильича. Второй - севернее пересечения Лесной и Озёрной улиц. Разделены они не только Озёрной, но и внушительной территорией около 5800 кв.м (принадлежит городу и зарезервирована под детский сад), общих границ у участков нет. Инвестор построил здесь конструкции для хранения инвентаря (55 кв.м), площадки для настольных игр (65 кв.м) и несколько беседок (22 кв.м каждая). Сооружения удалось зарегистрировать как объекты капитального строительства и ввести в эксплуатацию в Службе госстройнадзора практически без возражений со стороны чиновников. В 2016 году Комитет имущественных отношений подал иск о признании отсутствующим права собственности ИП на постройки. Однако сам же через несколько месяцев заявление отозвал. Суд счёл документ за подписью бывшего зампредседателя КИО Владимира Филановского убедительным и прекратил производство по делу. Компания подала заявление на приватизацию, однако Смольный отказал, сославшись на несоразмерность размеров строений и участков. А вот против предоставления площадок в долгосрочную аренду никто возражать не стал.

Отметим, что Смольный не первый раз раздаёт участки в элитном Комарово недорого или просто бесплатно. Так, в апреле прошлого года ГУП «ДО «Пригородное» продало 13 соток на Пограничной ул., 10 за 2,832 млн рублей (около 215 000 рублей за сотку). Покупателем стала советник губернатора Георгия Полтавченко Валерия Соколова . А в июне город бесплатно передал 47 соток на ул. Васильева, 4 Санкт-Петербургской епархии РПЦ . Это территория летней резиденции митрополита Санкт-Петербургского и Ладожского Варсонофия. КИО в ответ на претензии общественности заявил, что дача используется под религиозные цели . А в прокуратуре добавили, что дом задействован в религиозной деятельности епархии , в частности, он служит «для размещения духовенства и паломников с целью обеспечения богослужебной деятельности».

Не впервые и предприниматели пользуются инвестдоговорами, чтобы получить государственную землю, а потом выгодно перепродать ее. Так, вчера структура компании «Союзгенстрой» выставила на продажу 23 га в Ушково, рассчитывая выручить за них 900 млн рублей . Землю советского лагеря фирма получила от Смольного целевым назначением под строительство гостиницы, перечислив в бюджет около 135 млн рублей. Отель построен не был, но участки удалось приватизировать.

Смушкин Захар Давидович - успешный российский бизнесмен. В 1992 году он основал компанию «Илим Палп Энтерпрайз», которая с начала 2000-х занимает лидирующую позицию по объемам производства целлюлозно-бумажной продукции в РФ и Европе. Кроме того, Смушкину принадлежит ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент», которая реализует проекты коммерческой, жилой и дачной недвижимости. В настоящее время «СТАРТ Девелопмент» также реализует проект федерального значения - город-спутник Южный. Еще Захар Смушкин владеет федеральной сетью гипермаркетов с товарами для ремонта и быта «Старт».

Биография Захара Смушкина

Захар Смушкин родился в Санкт-Петербурге в 1962 году, 23 января. Среднее образование тоже получал в своем родном городе.

В 1979 году Смушкин поступает в Ленинградский технологический институт на специалитет, а в 1984 году уже в аспирантуру. Сейчас у Захара Смушкина научная степень кандидата технических наук.

После окончания обучения на специалитете Смушкин был направлен по распределению в научно-производственное объединение «Гидролизпром». Там он занимал пост научного сотрудника.

Далее, в 1990 году, Смушкин уже самостоятельно устраивается в международную компанию «Техноферм-Инжиниринг», где в должности начальника технологического отдела в короткий срок проводит модернизацию на производстве. После этого компания стала активно развиваться, потому как смогла привлечь большие объемы инвестиций.

Работая в «Техноферм-Инжиниринг», Захар Смушкин еще лучше изучил лесопромышленную отрасль, и уже в 1992 году решил начать свое собственное дело.

Смушкин Захар Давидович открывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» - компанию, которая занималась экспортом продукции целлюлозно-бумажной отрасли. В этом деле его помощниками стали Борис и Михаил Зингаревичи, бывшие однокурсники и коллеги Смушкина по «Техноферму». Сам Захар Смушкин в новой компании занимал пост генерального директора вплоть до реструктуризации «Илима» в 2007 году. После 2007 года он стал председателем совета директоров.

Изначально «Илим» занимался исключительно экспортом, но довольно быстро руководство приняло решение о том, что надо производить целлюлозно-бумажную продукцию самостоятельно.

В дальнейшем компания совершила несколько крупных сделок, присоединив к себе крупные производственные предприятия. Среди них Котласский ЦБК, вошедший в состав «Илима» в 1995 году, а также Братский и Усть-Илимский ЛПК, приобретенные в 1997 и 2002 годах. Эти сделки во многом обусловили быстрый рост «Илима».

Несмотря на то что к «Илиму» было присоединено множество предприятий, руководство оставалось централизованным. Одна из главных особенностей в менеджменте «Илима» - вертикальная интеграция. Такая технология впервые в России была применена именно Захаром Смушкиным на своих предприятиях.

Вертикальная интеграция позволяет осуществлять контроль за полным производственным циклом - начиная от добычи ресурса и заканчивая розничной продажей конечному потребителю с сохранением центрального единого руководства.

Такая технология управления позволила сохранять слаженную работу большого числа предприятий, и их показатели по финансам, технологическому оснащению и производству показали положительную динамику.

Эти факторы привели к тому, что уже в начале 2000-х годов компания Захара Смушкина стала лидером по производству целлюлозно-бумажной продукции в России, и, кроме того, начала осваивать международные рынки.

В 2007 году руководители компании решают изменить структуру «Илима», что позволило бы более эффективно управлять большим количеством производственных предприятий, входящих в его состав. В итоге, после проведенной реструктуризации, закрытое акционерное общество «Илим Палп Энтерпрайз» преобразовалось в акционерное общество «Группа «Илим». Захар Смушкин, в свою очередь, перешел на пост председателя совета директоров с поста генерального директора. В этой должности он работает по настоящее время.

В 2018 году на предприятиях «Илима» работает 17 тысяч человек, компания производит 75% целлюлозы от общего числа произведенной в РФ. В состав «Илима» входит 5 крупных предприятий по производству продукции, а также 3 представительства на территории России. Еще одно представительство компании находится в КНР, так как продукция, изготавливаемая на экспорт, идет в основном на азиатские рынки.

«Илим», будучи крупнейшей российской компанией в секторе лесной промышленности, тщательно соблюдает все необходимые экологические стандарты - российские и мировые. Смушкин, как глава компании, осуществляет за данным направлением особый контроль.

В 2017 году Минприроды и экологии вручило «Группе «Илим» награду «за активную экологическую политику в Год экологии».

Начиная с 2012 года «Илим» сотрудничает со Всемирным фондом дикой природы. По договору, заключенному между компанией и фондом, «Илим» не осуществляет вырубку на неохраняемых территориях уникальных лесных массивов.

Кроме того, «Илим» не только принимает участие в плановых природоохранных мероприятиях, но и организует их самостоятельно - на каждом отдельном предприятии реализуются собственные целевые программы.

На всех предприятиях соблюдается положительный баланс при выработке территорий - производится высадка деревьев. Таким образом обеспечивается не только сохранение, но и прирост лесного богатства России.

Иная предпринимательская деятельность Захара Давидовича

2007 год отметился несколькими важными событиями в предпринимательской карьере Захара Смушкина.

Так, реструктуризация «Группы «Илим» привела к смене формы собственности и переходу Смушкина с поста генерального директора на пост председателя совета директоров.

Помимо этого, Смушкин Захар Давидович открывает еще две компании, никак не связанные с лесопромышленной отраслью.

Первой стала компания в сфере ритейла - в начале 2007 года Захар Смушкин открыл в Санкт-Петербурге гипермаркет товаров для дома, быта и мелкого самостоятельного ремонта «Старт». В 2018 году «Старт» представляет собой федеральную сеть, состоящую из 7 филиалов. Филиалы представлены в пяти российских регионах - Петербург, Воронеж, Челябинск, Уфа и Самара.

Также в 2007 году Захар Давидович открыл ООО «Управляющую компанию «СТАРТ Девелопмент».

Компания осуществляет комплексную реализацию проектов застройки: формирует архитектурную концепцию, привлекает инвестиции, осуществляет строительство жилых, коммерческих и инфраструктурных объектов. «СТАРТ Девелопмент» также осуществляет процедуры, сопутствующие реализации строительных проектов: готовит необходимую градостроительную документацию, создает земельные банки, разрабатывает концепции развития территорий, осуществляет контроль за стадиями реализации проектов.

На данный момент в земельном банке «СТАРТ Девелопмента» содержится порядка 40 миллионов кв. метров. Компания уже реализовала несколько проектов коммерческой и жилой недвижимости. Среди них проекты подготовки участков под дачное строительство в Пушкинском и Гатчинском районах Санкт-Петербурга, а также коттеджные поселки «Золотые Ключи» и «Тайберри».

Среди проектов реализации коммерческой недвижимости, реализованных компанией Смушкина, можно отметить индустриальный парк «Донни Верево». Он расположен на севере Петербурга, в Гатчинском районе. На территории в 185 гектар сможет расположиться порядка 30 предприятий, специализация которых - производство и логистика.

Компания Захара Смушкина является членом Российско-Германской внешнеторговой палаты, Российской гильдии управляющих и девелоперов и Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты. Кроме того, компания имеет 11 наград, среди которых награда за лучшую управляющую компанию года, лучший проект малоэтажной застройки, лучший коттеджный поселок и лучший проект малоэтажного строительства в ЛО. Также ООО «СТАРТ Девелопмент» присвоена номинация за оказание помощи детям.

Самый крупный и известный проект, который сейчас реализует компания Захара Смушкина - строительство города-спутника Южный в Пушкинском районе Петербурга. Он имеет федеральное значение, поскольку станет крупнейшим проектом планового освоения территории в РФ. Кроме того, премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал указ, согласно которому на территории города будет создан научный инновационный кластер.

Общая площадь Южного превышает 2000 гектар, он будет располагаться вдоль Киевского шоссе, по обе его стороны. В проект инвестировано уже больше 176 миллиардов рублей, срок реализации составит 20 лет.

Еще одна особенность Южного - инновационное проектирование. При составлении концепции города специалисты руководствовались принципами так называемого «эко-строительства» («green development»). Принципы предполагают минимальный вред природе при максимально эффективной интеграции объектов инфраструктуры в нее и, как следствие, комфорт для жильцов. За рубежом проекты умных городов реализуются уже 20 лет, Южный станет первым подобным проектом в России.

Численность населения города составит 170 тысяч человек, площадь жилых построек составит 4,9 млн. кв. м. Стоимость квартир рассчитана на бюджет среднего класса. Для будущих жителей Южного будет создана вся необходимая инфраструктура: детские сады, школы, медицинские центры широкого профиля, а также зеленые зоны и велодорожки.

Площадь коммерческого строительства составит 1,5 млн. кв. м., это позволит обеспечить рабочими местами 21 тысячу человек.

Для того чтобы жители смогли быстро добраться до Петербурга, будет расширено число полос на Киевском шоссе. Кроме того, в черте города располагается несколько станций электричек. А международный аэропорт «Пулково» находится в 7 минутах езды на автомобиле.

Строительство будет осуществлено одним инвестором. Как считает Захар Смушкин, это позволит сохранить единый архитектурный стиль. В его разработке были задействованы ведущие мировые специалисты.

По указу Дмитрия Медведева, на территории города будет создан инновационный кластер «Инноград науки и технологий» на базе Исследовательского университета технологий, механики и оптики.

Кластер будет занимать территорию в 100 гектар, что позволит разместить в кампусах 4 тысячи студентов и 3 тысячи работников ИТМО. Кроме того, на территории кластера будут расположены научные центры, лаборатории и производственные отделения.

Специализация кластера - квантовые, информационные, биомедицинские технологии, киберфизические системы, фотоника, робототехника, а также исследование, создание и испытание технологий в сфере градостроительства и урбанистики.

По мнению губернатора Петербурга Георгия Полтавченко, «Инноград» сможет объединить усилия властей городского и федерального масштаба, а также деятелей сфер бизнеса, образования, науки, информационных технологий.

Инвестиции в «Инноград» составили 41 миллиард рублей, из них 35% предоставлены частными инвесторами, в числе которых и Смушкин Захар Давидович.

Министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров отмечает, что «Инноград» сможет стать лучшим инновационным центром в РФ. Кроме того, он заявил, что ежегодное федеральное финансирование «Иннограда» составит 1 миллиард рублей.

Достижения и личная жизнь Захар Смушкина

Смушкин Захар Давидович - успешный бизнесмен, промышленник и девелопер. Основанная им больше 20 лет назад целлюлозно-бумажная компания «Илим» занимает лидирующие позиции по производству не только в России, но и в Европе. Успех компании объясняется грамотным руководством и своевременным внедрением инновационных технологий в сферах менеджмента и производства. Благодаря этому «Илим» демонстрирует положительные показатели даже в периоды колебаний мировой экономики. Кроме того, компания соблюдает все необходимые экологические стандарты, что особенно важно, учитывая масштаб ее деятельности.

Захар Смушкин проявил себя как грамотный предприниматель и в сферах, не связанных с лесопромышленной отраслью. Его управляющая компания «СТАРТ Девелопмент» занимается реализацией проектов федерального значения, а сеть гипермаркетов «Старт» функционирует в пяти различных регионах России.

Газеты и интернет-порталы неоднократно присваивали Смушкину значимые места в своих рейтингах.

Так, по версии журнала «Генеральный Директор», Захар Смушкин вошел в топ бизнесменов, которые изменили экономику РФ. Он также находится в тройке самых влиятельных бизнесменов Санкт-Петербурга, составленном изданием «Город 812».

Смушкин также является активным участником дискуссий на темы, которые затрагивают сферы его деятельности. Он участвовал в Международном форуме, посвященном проблематике градостроительства, который проводится в Санкт-Петербурге. Смушкин состоит в Совете развития лесного комплекса и в Экспертном совете экономического развития и инвестиций по Северо-Западному федеральному округу.

Захару Смушкину присвоен статус почетного профессора в Технологическом университете растительных полимеров и Лесотехническом университете им. Кирова. В этих высших учебных заведениях Смушкин проводит лекции, на которых рассказывает о специфике лесопромышленной отрасли и делится со студентами своими наработками по части менеджмента предприятия. Он также предоставляет студентам четвертых курсов на предприятиях, входящих в состав «Илима», места для прохождения практики. При этом у Смушкина имеется научная степень - он окончил Ленинградский технологический институт как кандидат технических наук.

Захар Смушкин также увлекается коллекционированием предметов искусства. Так, в 2016 году он представил в Эрмитаже свою коллекцию японского искусства эпохи Мейдзи. В экспозиции было более 700 экспонатов, все их Смушкин собирал на различных аукционах в течение семи лет.

В интервью одному из Санкт-Петербургских изданий Смушкин поделился своей идеей о создании музея современного искусства, где бизнесмены могли бы выставлять экспонаты из своих частных коллекций.

О личной жизни Захара Смушкина прессе известно мало, поскольку семья Смушкиных ведет скромный образ жизни и не эпатирует публику. У Захара Давидовича есть жена и сын.

У Смушкина есть несколько хобби, такие как большой теннис и шахматы.

Захар Давидович Смушкин. Родился 23 января 1962 года в Ленинграде (ныне Санкт-Петербург). Российский предприниматель и инвестор в лесной и целлюлозно-бумажной промышленности, сферах девелопмента и розничной торговли. Председатель совета директоров ОАО «Группа Илим».

В школе Захар Смушкин был успешным учеником, проявил тягу к знаниям и освоению различных предметов.

По окончанию школы Смушкин был хорошо отрекомендован своими учителями. В качестве высшего учебного заведения будущий предприниматель выбрал Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. Захар Смушкин успешно сдал экзамены в институт в 1984 году.

Получение высшего образования, также, как и школьное обучение, далось ему довольно легко. В этой связи совершенно логичным кажется выбор Смушкина в пользу поступления в институтскую аспирантуру. В научной работе он также продемонстрировал значительные достижения и в итоге успешно защитил кандидатскую диссертацию.

Следующим этапом биографии будущего миллиардера стало первое трудоустройство. В то время обычной практикой было распределение молодых специалистов по специальной программе, действовавшей тогда на территории СССР.

Свой первый трудовой опыт Захар Давидович Смушкин получил в НПО «Гидролизпром». Те знания и навыки, которые он приобрел на этом предприятии, в дальнейшем помогли ему создать максимально эффективную систему менеджмента в российской лесной промышленности.

В 1990 году Захар Смушкин переходит на работу в структуру «Технофем-Инжиниринг». На новом месте Захар Давидович Смушкин получил должность начальника технического отдела. Результаты его деятельности на этом предприятии впечатляли: в условиях практически разоренной российской экономики ему удалось убедить руководство предприятия начать внедрение современных технологий и привлечь зарубежные инвестиции в этот проект.

Как показало время, это решение было абсолютно правильным, предприятие скоро подошло к необходимости расширяться.

В 1992 году Усть-Илимский ЛПК, «Техноферм-Инжиниринг», и швейцарский концерн «Intertsez» объединились в ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Захар Смушкин получил должность генерального директора в объединенной компании и проработал на этом посту до 2001 года.

В течение двух лет, начиная с 1996 года Смушкин входит в состав наблюдательного совета банка ВТБ. За это время Захар Давидович получил массу новых знаний в области экономики и финансов. Все эти компетенции предприниматель применил в рамках компании «Илим Палп Энтерпрайз», результатом стали потрясающие темпы развития бизнеса и производства.

Первоначальные объемы экспорта продукции (прежде всего бумажной) были небольшими. Но только до того момента, как Захар Смушкин сосредоточил свое внимание на лесопромышленной отрасли. За следующие несколько лет коллектив «Илим Палп Энтерпрайз» смог совершить порядка 30 операций по приобретению предприятий лесозаготовочной отрасли.

Значительная часть этих производств была приобретена в состоянии, близком к развалу, поскольку отрасль после шокового кризиса 90-х находилась в глубоком упадке. Тем не менее, это не помешало Смушкину поверить в свой амбициозный план и пойти против сиюминутных экономических трендов. Приоритетными целями этого периода были для Захара Давидовича Смушкина полная интеграция в состав ЗАО и последующая модернизация Усть-Илимского ЛПК. Это предприятие было полностью выкуплено в 2000 году. За 6 лет до этого в состав «Илим Палп Энтерпрайз» был успешно интегрирован Котласский ЦБК. Приобретение этого актива состоялось еще в 1994 году.

Реализовывать в 90-е годы подобную программу создания мощного лесопромышленного комплекса означало идти на большой риск, поскольку перспективы постсоветской экономики рассматривались в ту пору как весьма пессимистичные. Тем не менее, Захар Смушкин сумел предугадать, какое вложение средств в будущем окажется наиболее эффективным, а навыки, полученные им за годы учебы и работы, помогли воплотить эту амбициозную стратегию в жизнь.

Немаловажную роль в подъеме едва ли не убыточных постсоветских предприятий на новый уровень сыграла технология вертикальной интеграции имеющихся активов, что по тем временам было настоящим ноу-хау. В результате Захару Давидовичу Смушкину удалось не только стать весьма состоятельным и респектабельным бизнесменом, но и «вытянуть» социальную составляющую производственного процесса: сохранить значительное количество рабочих мест даже в период скачкообразного роста безработицы и обнищания населения.

Захар Смушкин не остановился на достигнутых успехах: впереди были амбициозные планы интеграции в «Илим Палп» Братского ЛПК. Это приобретение было весьма сложным с технической стороны вопроса и должно было стать поворотной вехой в истории развития компании. Именно поэтому Смушкин и его компаньоны со всей ответственностью подошли к достижению намеченной цели. В результате контрольный пакет Братского ЛПК был успешно приобретен, комбинат превратился не просто в одну из базовых площадок компании, «Илим Палп Энтерпрайз», а в ключевой производственный узел всего всего холдинга.

В 2001 году, в соответствии с уровнем своих достижений и реального влияния на темпы развития компании, Смушкин Захар Давидович становится председателем совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз». В следующие 7 лет именно его руководство стало залогом роста капитализации «Илим Палп». В этом же году Захара Смушкина приглашают занять место в государственном Экспертном совете по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. Таким образом были отмечены особые компетенции и опыт Захара Давидовича в лесопромышленной сфере, которые по мнению руководства Совета, были необходимы для развития всей отечественной лесной отрасли.

На посту председателя Совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз» Захару Смушкину приходилось вести компанию по нелегкому маршруту, преодолевая кризисные явления в российской экономике и выигрывая в нелегкой конкуренции с другими предпринимателями лесной отрасли. Благодаря ему были пресечены попытки раздробить холдинг, отбиты все атаки, способные причинить компании репутационный или материальный ущерб.

2007 год стал еще одной из базовых вех в истории становления компании. Это был год больших перемен: структура компании подверглась оптимизации и реформированию, было объединено и подчинено вертикальной интеграции множество дочерних структур, результатом чего стало создание ОАО «Группа Илим». Это была одна из самых успешных операций в истории холдинга, значительная часть результативности которой зависела персонально от Захара Давидовича Смушкина. Он занял в обновленной структуре пост председателя Совета директоров и сохраняет его за собой вплоть до нынешних времен.

Также этот год ознаменовался удачным привлечением крупных инвестиций, в т.ч. от транснационального гиганта International Paper, являющегося мировым лидером по производству целлюлозы.

Захар Давидович Смушкин неоднократно появлялся на страницах международного альманаха Форбс (Forbes). 2015 год - 127 место по рейтингу самых богатых предпринимателей в РФ. 2016 год - 114 позиция.

Издание «Рейтинг миллиардеров» в 2015 году отвело Захару Смушкину 4 место среди самых крупных бизнесменов и оценкой состояния в 105 миллиардов рублей. В 2016 году - 6-е место с оценкой состояния в 108 миллиардов рублей.

Группа «Илим» и ее влияние на российскую экономику

На сегодняшний день вряд ли кто-то поспорит с тем фактом, что Смушкин Захар Давидович и его партнеры сумели создать крупнейший в России и даже ЕС холдинг, объединяющий десятки предприятий целлюлозно-бумажной и лесной промышленности. ОАО «Группа Илим» под руководством Захара Смушкина заняла 6 место в мире, среди компаний, обладающих самыми крупными запасами леса и достигших наиболее высоких показателей заготовки.

Порядка 75% всей производящийся в Российской Федерации поставляется именно предприятиями ОАО «Группа Илим». Также холдинг производит 20% от всего отечественного картона (из них 77% - коробочного) и 10% российской бумаги. Ежегодно холдинг заготавливает порядка 10.000.000 кубометров сырой древесины.

Важным составляющим коммерческого успеха холдинга Смушкина и его партнеров является экспорт продукции группы. Наибольший интерес руководство компании проявляет к интенсивно развивающимся и перспективным рынкам. На данный момент значительный интерес «Илима» направлен на Азию в целом и, в частности, Китай. Размеры экспорта холдинга на территорию КНР настолько велики, что уверенно покрывают более 30% потребностей в целлюлозе всего китайского рынка! Наибольшим спросом пользуются хвойные и лиственные породы, а также белёная целлюлоза.

Предприятия Группы «Илим», бесспорно, играют значительную роль в развитии отечественной экономики. И это, не говоря о том вкладе, который Группа «Илим» и Захар Смушкин сделали в фактическое восстановление советской лесной промышленности после обвала 90-х годов. Не секрет, что руководству холдинга приходилось буквально по частям собирать воедино лесопромышленную инфраструктуру и переоснащать находившиеся на грани банкротства предприятия. Значительно и влияние примера ОАО «Группа Илим» на лесную отрасль как такового. Внедрение инновационных принципов в организацию труда и управление производством, оптимизация работы с финансовыми потоками, смелые инвестиции – все это вдохновило других акторов лесопромышленной сферы.

Важным отличительным признаком Группы «Илим» является ее позиция, связанная с принципами транспарентности и открытости. Руководство холдинга считает, что финансовая и хозяйственная деятельность их предприятий должны быть открыты не только для надзорных органов, но и для гражданского контроля. Такая позиция в современной России, к сожалению, является не самой распространенной. Такой подход говорит о большой ответственности руководства Группы и, в частности, Захара Смушкина.

Интересно, что «Илим» остается прибыльным производством и в кризисные и в благополучные времена. Компания поддерживает положительную динамику по всем направлениям своей активности. Захару Смушкину также удалось достойно преодолеть период мирового кризиса конца «нулевых», когда экономика стагнировала целыми отраслями. В кризис его компания не сбавила обороты, не потеряла курса на смелые инвестиции, благодаря чему на выходе получила солидные дивиденды.

Весьма ценным является тот факт, что даже в период кризиса Захару Давидовичу Смушкину удавалось избегать резких сокращений сотрудников предприятий. Данное обстоятельство свидетельствует о том, что социальная ответственность бизнеса в случае Группы «Илим» - не пустые слова. Продолжается политика индексирования заработной платы в холдинге, сообразно росту инфляции и цен. Так, в 2015 году, руководство холдинга приняло решение дополнительно компенсировать заработные платы, в связи подорожанием стоимости услуг и товаров на отечественном рынке.

Компания Смушкина регулярно принимает участие в оптимизации и модернизации лесных угодий страны. Также холдинг считает для себя обязательным соблюдать строгие экологические стандарты и максимально вкладываться в поддержание положительного баланса посадки и вырубки лесов в Российской Федерации. Начиная с 2012г. холдинг ОАО «Групп «Илим» наладил успешное взаимодействие со Всемирным фондом дикой природы (WWF). Также Захар Смушкин сознательно отказался от заготовки леса в отечественных уникальных лесах, которые, тем не менее, формально не попадают под запрет на вырубку. Хороший пример в этом отношении – попечительство «Илима» над Верхневашкинским лесным массивом в Архангельской области.

Филиалы Группы «Илим» действуют практически во всех развитых регионах РФ. Компания также имеет специальное представительство на территории КНР.

Другая деятельность

Смушкин Захар Давидович является основателем сети DIY магазинов «Старт». Ее запуск состоялся еще в 2007 году, на сегодняшний день сеть успешно прошла через ребрендинг и называется «Домовой». При этом в ней по-прежнему числятся пять строительных магазинов «СТАРТ» .

Захар Смушкин также развивает свой девелоперский бренд «Старт Девелопмент» . Один из стратегических проектов компании – возведение инновационного спутника Санкт-Петербурга - города «Южный». В результате реализации проекта, новое жилье в Ленинградской области обретут около 134 000 человек.

В проекте на данный момент уже участвуют 3 базовых девелопера, что является неплохим обоснованием амбициозного плана Смушкина к 2028 году (когда завершится строительство города), привлечь инвестиции на сумму порядка 180 миллиардов (!) рублей. Без сомнения, строительство инновационного города «с нуля» является одним из самых амбициозных и масштабных проектов в области девелопмента в истории России начала XXI века.

Захар Смушкин занимается также и благотворительностью. Однако направления и конкретные проекты, на которые миллиардер тратит свои средства, он не афиширует.

Личная жизнь Захара Давидовича Смушкина:

Захар Давидович Смушкин женат. Воспитал вместе со своей женой сына.

Семейные ценности для него являются одними из самых приоритетных в жизни. Однако Захар Смушкин неохотно делится подробностями о своей семейной жизни. Журналистам и прессе вход в нее и вовсе закрыт. Такое поведение является вполне рациональным, поскольку семья для Смушкина – крепкий тыл, опора и поддержка, которая существует совсем не для того, чтобы быть объектом внимания докучливых репортеров.

Семья Смушкиных увлекается шахматами, живописью и большим теннисом. Захар Давидович предпочитает русскую живопись периода конца XIX – начала XX веков.

Имя: Захар

Фамилия: Смушкин

Отчество: Давидович

Должность: Председатель совета директоров «Группы Илим»

Захар Смушкин – один из успешных российских предпринимателей. В первую очередь он известен как основатель и председатель совета директоров АО «Группа Илим» – самого крупного целлюлозно-бумажного концерна на территории России.

Биография Захара Смушкина

Захар Смушкин родился в Ленинграде 23 января 1962 года. Среднее и высшее образование он также получил в родном городе, и по сей день проживает в Санкт-Петербурге.

В 1984 году Смушкин успешно окончил Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и решил продолжать обучение, поступив в аспирантуру.

Свою научную деятельность Захар Давидович вел параллельно с работой на должности научного сотрудника – институтом он был направлен на предприятие НПО «Гидролизпром».

Закончив аспирантуру, Смушкин получил статус кандидата технических наук. Кроме того, на сегодняшний день он является почетным доктором и профессором в двух Санкт-Петербургских университетах: лесотехническом имени С. М. Кирова и технологическом растительных полимеров, ведет академическую деятельность, внедряя новые методики обучения и читая лекции студентам данных ВУЗов. Как предприниматель, Смушкин Захар Давидович активно интересуется обновлением кадрового потенциала для своих активов, предоставляя учащимся места для прохождения производственной практики на предприятиях концерна «Группа Илим».

Смушкин сумел проявить себя во время работы на «Гидролизпроме», и в результате в1990 году получил должность начальника технического отдела в «Техноферм-Инжиниринг», советско-шведской компании. Благодаря эффективной работе и профессионализму Захара Смушкина компания начала привлекать крупные инвестиции и активно модернизировать производство.

Знания, полученные во время работы в международной компании, помогли Смушкину успешно начать работу над собственным бизнесом. В 1992 году Захар Давидович, объединившись с братьями Борисом и Михаилом Зингаревичами – однокурсниками и коллегами по «Техноферм-Инжинирингу», основывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». В новой компании Смушкин занял пост гендиректора, а после реструктуризации в 2007 – стал председателем Совета директоров.

Изначально «Илим Палп» позиционировала себя в качестве экспортера целлюлозно-бумажной продукции, однако, очень быстро перешла непосредственно к производству в сфере лесной промышленности.

Ключевые сделки, позволившие в короткий срок расширить бизнес, состоялись в 1994 и 2000 годах: «Илим» приобретает Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, Братский лесопромышленный комплекс, позднее в 2002 году в состав компании входит Усть-Илимский ЛПК. Важно указать, что в период после развала СССР и до интеграции в «Илим Палп Энтерпрайз», все эти предприятия находились либо в глубочайшем кризисе, либо на грани банкротства. Захару Смушкину быстро удалось повысить их технические и финансовые показатели, поскольку к тому моменту он уже был опытным и грамотным управленцем, хорошо знающим особенности лесной промышленности.

Параллельно с развитием «Илима», в период с 1996 по 1998, Захар Давидович состоял в наблюдательном совете Внешторгбанка, а в 2001 вступает в Экспертный совет по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

Стремительное развитие компании «Илим» было обусловлено и инновационным менеджментом. Смушкин Захар Давидович первым в России начал применять технологию вертикальной интеграции предприятий. Как следствие, в начале нулевых «Илим» стала крупнейшей компанией в секторе лесной промышленности и вышла на международный рынок.

Разработанные самостоятельно и опробованные на примере «Илима» возможности и механизмы применения принципов вертикальной интеграции Захар Смушкин продвигает и в Российском союзе промышленников и предпринимателей.

В 2007 году руководство решило сменить структуру организации, объединив дочерние компании. Так, вместо ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» появилось АО «Группа Илим», где Захар Смушкин и занимает пост председателя совета директоров в настоящее время.

К 2007 году на предприятиях «Группы Илим» работает более 17 тысяч человек. Компания производит 75% целлюлозы, 20% картона и 10% в России,

«Группа Илим» под руководством Захара Смушкина внесла большой вклад в развитие Российской экономики. В РФ находится 3 филиала, 2 гофрозавода и 3 представительства компании, а еще одно – в Китае.

Представительство в Китае для компании очень важно, поскольку большая часть экспорта идет именно на азиатский рынок. В частности, продукция «Илима» покрывает 1/3 рынка беленой целлюлозы в КНР, стране с более чем полуторамиллиардной численностью населения!

Компания Захара Смушкина находится также на лидирующих позициях по внедрению технических, управленческих и финансовых инноваций. Это позволяет поддерживать и наращивать положительную динамику даже в периоды кризисов и колебаний на мировом рынке.

Поскольку на данный момент «Илим» самая крупная лесопромышленная компания не только в России, но и в Европе, для нее очень важно соблюдение всевозможных экологических стандартов. Захар Давидович, занимая руководящий пост, осуществляет строгий контроль по этому вопросу. «Илим» сохраняет положительный баланс при посадке и вырубке лесов.

Так, например, Смушкин входит в совет развития лесного комплекса при правительстве РФ и активно продвигает способы сохранения и улучшения лесных ресурсов. Сама компания оказывает содействие в реализации международных и государственных инициатив по охране природы.

Руководство «Илима» контролирует соблюдение стандартов в том числе и по собственному желанию, для этого привлекаются все желающие, среди которых могут быть волонтеры, работники негосударственных учреждений, студенты и учащиеся.

В 2012 году «Илим» заключил договор с Всемирным фондом дикой природы, по которому отказался от выработки на территории уникальных лесных массивов. Кроме этого, компания арендует территорию Верхневашкинского лесного массива (Архангельская обл.), при этом не осуществляя и не допуская там вырубку. Сам по себе уникальный природный памятник не защищен законодательно, но таким образом его удается сохранить.

К 2007 году, помимо проведения реструктуризации «Группы Илим» Смушкин Захар Давидович начал ведение еще двух бизнес-проектов.

В конце 2006 года в Санкт-Петербурге Смушкин открывает сеть строительных гипермаркетов в формате «сделай сам», названную «Домовой» и позже переименованную в «Старт». Магазины специализируются на продаже товаров для мелкого ремонта, дома и быта. На данный момент «Старт» представляет собой федеральную сеть из семи магазинов в пяти регионах РФ.

Захар Смушкин с вниманием относится к проблемам людей с ограниченными возможностями. Возглавляемые им компании предоставляют таким людям рабочие места, предоставляют техническую и социальную поддержку.

Другие проекты Захара Смушкина

Еще одна фирма, основанная Захаром Смушкиным в 2007 году – «Старт Девелопмент». Более всего она известна по масштабному проекту строительства города-спутника «Южный» в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.

Чуть меньше чем за 20 лет на площади в 2012га по обе стороны от Киевского шоссе (трасса М20) появится жилая и коммерческая недвижимость площадью 4,9 млн. кв. м. и 1,5 млн. кв. м. соответственно. «Южный» станет одним из самых крупных проектов по комплексному освоению территории в России. Проект основан по принципам «green development», предполагающим максимально благоприятные условия жизни, работы и досуга при наименьшем воздействии на природу. Город будет представлять из себя единое экологичное пространство, а часть электричества для уличного освещения будет вырабатываться солнечными батареями.

Площадь жилой недвижимости рассчитана на заселение более 170 тысяч человек, а площадь коммерческой позволит создать по меньшей мере 21 тысячу рабочих мест.

Для нужд новых жильцов будет возведено порядка 100 зданий инфраструктуры: 10 медцентров, 30 школ, 60 детских садов. Жилье будет малоэтажным, по стоимости рассчитанным на средний класс.

Комфорт жителей будет обеспечен за счет экологичности проекта – интегрированности всех его элементов в окружающую среду. Для удобства будет разработан ряд приложений – например, для отслеживания маршрутов муниципального транспорта.

Для удобного и быстрого сообщения с близлежащим Петербургом планируется развивать транспортную сеть – различные транспортные развязки, увеличение числа полос на шоссе, автодороги и электрички.

Общий объем инвестиций составляет 176 миллиардов рублей.

Еще один крупный проект компании Смушкина – индустриальный парк на севере Гатчинского района Санкт-Петербурга «Донни-Верево». На площади в 185 гектар разместится более 30 предприятий специализирующихся на производстве и логистике.

Компания Захара Давидовича занимается и другими проектами. Среди них можно отметить «Золотые ключи» – малоэтажная загородная застройка, «Тайберри» – подготовка участков и коммуникаций для дачного строительства, участки в Гатчинском и Пушкинском районах. Земельный банк компании в общей сложности содержит более 40 млн. кв. м.

От лица компании «Старт Девелопмент» Захар Смушкин участвует в инвестиционных проектах.

Так, под Петербургом по решению премьер-министра Дмитрия Медведева будет создан инновационный кластер – лаборатории, научные центры, производство и жилье. Оператор проекта – Хайпарк Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики.

Инновационный кластер станет частью проекта города-спутника «Южный» и займет площадь в 100 гектар. На территории расположится кампус, где будет обучаться 3,6 тысяч студентов ИТМО.

Хайпарк будет специализироваться на информационных технологиях, квантовых технологиях, фотонике, робототехнике, биомедицинских технологиях, киберфизических системах и умных материалах. На территории кластера будет работать больше 3 тысяч сотрудников. Проект позволит создавать перспективные разработки, проводить исследования и испытания технологий в сферах умных городов и урбанистики.

Объекты инфраструктуры Хайпарка будут использоваться совместно с участниками кластера «Инноград науки и технологий».

Общая сумма инвестиций составит 41 миллиард рублей, из которых 35 % – частные инвестиции.

Предпринимательская деятельность Захара Давидовича Смушкина оказывает существенное влияние на стимуляцию экономики Санкт-Петербурга, Северо-Западного округа и всей России в целом.

Только предпринимательской деятельностью круг интересов Захара Давидовича не ограничивается. Являясь владельцем крупной девелоперской компании, он активно участвует в мероприятиях и дискуссиях, касающихся градостроительства.

В сентябре 2016 года в Санкт-Петербурге прошел II Международный форум развития пространства. На данном мероприятии Смушкин обозначил важность полицентрического развития северной столицы, обусловленного реализацией двух больших проектов, имея в виду общественно-деловой комплекс «Лахта-центр» в северной части города и «Южного» города-спутника на юге, соответственно. Как отметил Захар Давидович, эти проекты важны не только в силу масштабности, но и в силу многофункциональности – в перспективе они обеспечат рабочими местами большое количество питерцев.

В 2016 году Смушкин Захар Давидович выставил свою частную коллекцию декоративно-прикладного творчества японских мастеров эпохи Мэйдзи «Совершенство в деталях. Искусство Японии эпохи Мэйдзи (1868 – 1912)» в Эрмитаже. Коллекция состоит из более чем 700 экспонатов, на ее сбор у предпринимателя ушло 7 лет, и все они собраны собственноручно по различным аукционам.

В интервью одному из питерских изданий он отметил, что городу необходим негосударственный музей современного искусства западного уровня. Смушкин хочет открыть музей в одном из зданий, которые освободились бы после переезда комитетов Смольного. На эту тему он ведет переговоры с Георгием Полтавченко, губернатором Петербурга. Смушкин отмечает, необходим музей, где выставлялись бы частные коллекции предпринимателей, потому как, по его мнению, смотреть на них одному неприемлемо, достояния культуры нужно предъявлять обществу.

В городе-спутнике Южный тоже предполагается открытие музея, где часть коллекций самого Захара Давидовича будет на постоянной экспозиции.

Достижения и личная жизнь

Смушкин Захар Давидович помогает развиваться всем сферам, которые затрагивает его предпринимательская деятельность – экологической, экономической, образовательной. Все концепции, предлагаемые им в различных научных и правительственных сообществах, работают – что Смушкин демонстрирует на примере собственных компаний – «Илима» и «Старт Девелопмента».

Захар Смушкин родился в обычной питерской семье и самостоятельно смог достичь высот в бизнесе, науке и общественной деятельности.

Смушкин основал крупнейшее в РФ и Европе целлюлозно-бумажное предприятие, в сложный экономический период сумев эффективно объединить множество предприятий в разных частях страны. Стал новатором в менеджменте крупных корпораций, внедрив вертикальную интеграцию как инструмент управления.

В рейтинге успешных бизнесменов Смушкину отводят 37 место, и 52 второе место в рейтинге по величине капитала. Форбс присвоил предпринимателю 114 место в рейтинге самых богатых бизнесменов в России. Издание «Рейтинг Миллиардеров» поставило Захара Давидовича на 6 место с состоянием в 108 млрд. рублей. По версии издания «Город 812», в списке самых влиятельных бизнесменов Петербурга Смушкин занимает 3 место.

в 2014 году журнал «Генеральный директор» составил топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику. В этот список был включен и Смушкин.

Захар Давидович вне работы – тихий семейный человек. У него есть жена и сын. Семья Смушкиных старается не привлекать излишнего внимания СМИ, не эпатирует публику, ведет довольно скромный образ жизни. Потому о личном в жизни бизнесмена журналистам известно не много.

У Смушкиных есть несколько любимых хобби. Среди них интеллектуальные игры, например, шахматы, а так же спорт – большой теннис. Самому Захару Смушкину приходятся по душе картины русских художников 19-20 веков, он занимается их коллекционированием. Особенно для себя Смушкин выделяет творчество Михаила Врубеля.

Семья

О личной жизни бизнесмена Захара Смушкина известно не много.

Его жена и взрослый сын не являются публичным людьми. СМИ сообщают лишь, что семья Смушкиных ценит интеллектуальный и спортивный досуг – шахматы, большой теннис, коллекционирование предметов искусства.

Биография и бизнес

Еще с учебы в школе Захар Смушкин решил связать свое будущее с лесохозяйственной деятельностью и поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности.

В университете Смушкин проявил себя перспективным студентом, и в 1984 году получил рекомендации для обучения в аспирантуре. В результате защиты кандидатской диссертации Смушкину была присвоена степень кандидата наук.

Трудовую деятельность Захар Смушкин начал в научно-производственном объединении "Гидролизпром" в должности научного сотрудника, где он, по собственным воспоминаниям, набирался опыта, необходимого для эффективного развития подведомственных структур предприятия.

В 1990 году карьерной ступенью для Смушкина стал переход в компанию "Техноферм-Инжиниринг" на должность начальника технического отдела. Новый сотрудник вскоре добился существенного влияния в вопросах управления предприятием и приступил к модернизации производственных процессов, поиску новых партнеров и инвесторов.

Компании стало тесно в рамках совместного предприятия, руководство приняло решение о реструктуризации и укрупнении.

30 апреля 1992 года было создано ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз". Учредителями новой компании наряду с "Техноферм-Инжиниринг" выступили Усть-Илимский лесопромышленный комплекс и швейцарский транснациональный концерн Intertsez. Генеральным директором вновь образованного АО стал Захар Смушкин.

В начале своего существования "Илим" представляла собой небольшую фирму, осуществляющую экспорт целлюлозы за рубеж, однако довольно быстро переориентировалась с торговли непосредственно на лесопромышленное производство.

Развитием компании "Илим" Смушкин занимался около десяти лет. За это время компания стала собственником трех десятков первоначально дезориентированных и обескровленных комбинатов.

Самые крупные из них - Котласский целлюлозно-бумажный комбинат и Усть-Илимский лесопромышленный комбинат, купленные в 1994 и 2000 годах соответственно. К их приобретению компания настойчиво шла не один год.

Кроме того, компания Смушкина купила превалирующий пакет акций Братского ЛПК, ставшего одним из самых эффективных предприятий холдинга.

За довольно короткий срок благодаря управленческим навыкам Захара Смушкина отрасль, находящаяся в глубокой стагнации была собрана буквально по кусочкам. Во многом восстановление экономики Северо-Западного региона РФ и лесопромышленной отрасли в целом обязано эффективному функционированию "Илима".

В 2001 году Захар Смушкин стал главой совета директоров холдинга "Илим". Бизнесмен приумножил свой авторитет на рынке, сохранив не только прежние объёмы деятельности, но и обеспечив рост прибыли.

В 2007 году на международном рынке появилось ОАО "Группа "Илим". В обновление холдинга решил вложить InternationalPaper – трансконтинентальный гигант в сфере лесозаготовки и производства целлюлозной и сопутствующей продукции.

Сотрудничество с крупной американской компанией наложило на холдинг дополнительные обязательства в сфере соблюдения требований законодательства не только Российской Федерации, но и США, что выразилось в ужесточении внутреннего аудита "Илима". Вместе с тем Смушкин сохранил за собой пост председателя совета директоров, продолжая до сегодняшнего дня осуществлять управление стратегическим развитием "Группы "Илим".

На конец 2016 года "Группа "Илим" представляет собой влиятельнейший в России и в Европейских странах конгломерат, шестой в списке мировых производителей и заготовителей лесных ресурсов.

"Илим" располагает самым крупным парком современной лесозаготовительной техники в России, благодаря чему за год на площади в 30 тыс. га добывается свыше 10 млн куб. м древесного сырья. Ему принадлежат три четверти производимой в нашей стране целлюлозы, пятая часть рынка картона и десятая часть бумажного рынка России.

Базируясь в Санкт-Петербурге, группа Захара Смушкина имеет представительства в Москве, Архангельске и Иркутске, а также филиалы в городах и поселках, приближенных к местам заготовки и производства (Коряжма, Братск, Усть-Илимск и т.д.).

В свете событий, приведших в 2007 году к образованию "Группы "Илим", Захар Смушкин принял решение инвестировать собственные средства в создание сети предприятий ритейла. В 2006 году в Санкт-Петербурге открылась несколько магазинов формата "сделай сам" под названием "Старт", представляющие товары для ремонта и обустройства.

Сегодня сеть переформатирована и включает в себя магазины товаров для дома "Домовой" и несколько гипермаркетов "Старт", предлагающих все для ремонта и строительства. Все они находятся в крупнейших городах России.

2007 год ознаменовался появлением на рынке ОАО "Старт Девелопмент", которая сегодня является одним из лидеров строительного рынка Северо-Западного округа. Сегодня "Старт Девелопмент" разрабатывает беспрецедентный проект – возведение в Пушкинском районе Ленинградской области города-спутника "Южный".

На сегодняшний день Смушкин анонсирует привлечение инвестиций в размере более 209 млрд руб. Для целей реализации проекта выкуплено более 2012 гектар по обеим сторонам вдоль трассы М20 (Киевское шоссе). В 2011 году проекту был присвоен стратегический статус. Для России "Южный" станет одним из крупнейших проектов комплексного освоения территории. Общая площадь жилой недвижимости составит 4,9 млн. кв. м., что рассчитано как минимум на 170 тысяч человек, коммерческая недвижимость площадью 1,5 млн. кв. м. призвана создать более 60 тысяч рабочих мест. Жители будут обеспечены зонами рекреации и всей необходимой инфраструктурой – 60 детских садов, 30 школ, 10 медцентров. "Южный" будет представлен малоэтажными постройками с жильем, рассчитанным на средний достаток. Общий срок реализации проекта, по сути, возведения города с нуля – всего 19 лет.

В своих публичных выступлениях Захар Давидович Смушкин неоднократно отмечал, что для Санкт-Петербурга очень важен полицентричный путь экономического развития, то есть наличие нескольких экономических центров. И целью реализации проекта города-спутника "Южный" является именно формирование нового центра агломерации города.

Уже на первой стадии осуществления проекта Захар Давидович предоставил площадь для реализации застройки одной компании, а не пулу, как предполагалось ранее. Такие меры обеспечат не только тщательный контроль, но и единство архитектуры возводимых зданий.

Данный проект уникален в своем роде. По замыслу инфраструктура в "Южном" будет интегрирована в окружающую среду – например, муниципальный транспорт будет работать на электричестве (т.н. электромобили), а освещение уличных переходов будет обеспечено работой солнечных батарей. Для жителей будет создано несколько приложений, с помощью которых можно найти ближайшую остановку, отследить маршрут общественного транспорта, записаться к врачу или вести медицинскую карту.

"Южный" также призван стать своеобразной кремниевой долиной, поскольку в нем будет осуществлено строительство инновационного центра "Инноград науки и технологий" на базе ИТМО (Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики). Его основная цель – создание, локализация и развитие международных научно-производственного и образовательного кластеров. Целевой специализацией "Иннограда" станут фотоника, квантовые технологии, робототехника, создание новых технологических материалов.

Возведение целого города ставит также задачу решения транспортного вопроса. Уже на данной стадии Киевское шоссе реконструировано до шести полос, а на территории проекта построена развязка. В ближайшее к городу-спутнику будет проведена линия легкорельсового транспорта. Кроме этого, близость "Южного" нескольким транспортным магистралям (М11, М10, КАД) и наличие на его территории железнодорожной ветки и двух станций позволят жителям добираться в центр Петербурга за 30 минут.

В целом реализация проекта сможет привлечь инвестиции во множество отраслей, среди которых логистика, торговля, производство строительных материалов, сфера бытового обслуживания, повысив таким образом инвестиционную привлекательность Санкт-Петербурга.

Еще один крупный проект, принадлежащий компании "Старт Девелопмент" - "Дони-Верево", индустриальный парк в Гатчинском районе Петербурга. На территории в 185 гектар разместится более 30 логистических и производственных предприятий.

Известно, что лесопромышленник занимается благотворительностью, не выставляя эту деятельность напоказ. По слухам, близко к сердцу Захар Смушкин принимает проблемы людей с ограниченными возможностями. "Группа "Илим" создает для них рабочие места, а в сетях "Домовой" и "Старт" инвалиды пользуются поддержкой, как в техническом, так и в социальном плане.

Личной инициативой Захара Смушкина было не допустить сокращений штата даже в текущий сложный период, вызванный напряженными отношениями со странами Евросоюза и демонстрирующий серьезное падение объемов экспорта.

Политика, общественная деятельность

В 1999 году Захар Смушкин стал членом государственного Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

Захар Смушкин входит в Российский союз промышленников и предпринимателей, где делится наработками в создании действенных стратегических планов развития производств.

16 декабря Захар Давидович выступал с докладом на заседании Президиума Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга. Он отметил важность вопроса привлечения высококвалифицированных кадров в северную столицу, а также поднял вопрос активизации привлечения инвестиций для реализации стратегии социально-экономического развития города на период до 2030 года.

Специфика лесной промышленности находит отражение в деятельности Смушкина в президиуме Конфедерации лесопромышленников Северо-Западного округа России.

Биография Захара Смушкина включает и активную просветительскую деятельность. Он является почетным профессором Государственного технологического университета растительных полимеров в Санкт-Петербурге.

Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет имени С.М. Кирова присвоил Захару Смушкину степень почетного доктора.

С учебными заведениями Смушкин сотрудничает довольно активно: читает лекции, и помогает старшекурсникам при прохождении производственной практики – предоставляет им рабочие места в компаниях группы "Илим".

Одна из приоритетных задач "Илима" - поддержание положительного баланса при посадке и вырубке лесов. Захар Давидович, как член совета развития лесного комплекса активно способствует осуществлению его деятельности, внося рекомендации по улучшению и развитию состояния лесного богатства РФ.

На втором Международном форуме пространственного развития, проводившемся 26-27 сентября в Петербурге, Смушкин озвучил собственную концепцию экономического развития северной столицы - полицентризм. По его мнению, в городе развивается не один экономический центр, а как минимум два. Ими станут деловой общественный комплекс "Лахта-Центр" в Приморском районе и город-спутник "Южный" в Пушкинском (север и юг Ленинградской области).

Доходы

В списке самых состоятельных петербуржцев Смушкин занимает шестую позицию, изданием "Деловой Петербург" его доход оценивается в 108 млрд руб.

По России Захар Давидович Смушкин занимает 37 место в рейтинге успешных бизнесменов, 52 место присвоено ему по величине капитала.

Слухи

В 1996 году Захар Смушкин вступил в наблюдательный совет ВТБ, в составе которого он находился вплоть до 1998 года. Участие в работе совета принесло дивиденды, в частности в виде расширения возможностей решения финансово-экономических вопросов собственного предприятия, что привело к еще большему прогрессу "Илим Палп Энтерпрайз".

Эксперты связывали успешность "Группы "Илим" с принципами обратной вертикальной интеграции развития предприятия. Стратегические решения Захара Смушкина по сей дают "Илиму" бизнес-козыри, которые позволяют более 20 лет оставаться в числе ведущих игроков на экономической арене.

В рамках сотрудничества с WWF "Группа "Илим" подписала соглашение о приостановке лесозаготовительной деятельности на ограниченной территории Архангельской области, являющейся уникальным практически ненарушенным биогеоценозом. Поскольку данная территория не охраняется на законодательном уровне, компания заключила договор аренды с мораторием на вырубку на благотворительных началах.

В 2016 году бизнесмен выставил в Эрмитаже обширную коллекцию декоративно-прикладного творчества японских мастеров эпохи Мэйдзи. Он собирал ее самостоятельно на протяжении 7 лет, на данный момент коллекция содержит более 700 экспонатов. Кроме того, в дальнейшем Смушкин планирует перенести ее на постоянную экспозицию в музей города-спутника Южный. В планах у бизнесмена создание в северной столице галереи современного искусства, коллекцию которой также могли бы составить частные собрания предпринимателей.