Rossiya zamonaviy menejmenti va uning xususiyatlari. Rossiya biznes madaniyatining xususiyatlari Zamonaviy sharoitda rus menejeri faoliyatining xususiyatlari

Menejment - samarali boshqaruv usullari va usullari majmui qo'shma tadbirlar tashkilot maqsadlariga erishish uchun odamlar.

Bu tashkilotning samaradorligi va raqobatbardoshligiga erishish uchun resurslarni boshqarish tizimi.

Shunga ko'ra, menejmentning maqsadlari samaradorlik, raqobatbardoshlik, samaradorlik va samaradorlikdir.

Boshqaruv maqsadli. Menejment liberal iqtisodiyotdagi boshqaruv turidir.

Boshqaruv belgilari:

iqtisodiy boshqaruv

Motivatsion boshqaruv

professional boshqaruv

risklarni boshqarish

Marketing va strategiya (biznes-reja)

Axborot texnologiyalaridan foydalanish

Tashkiliy-moslashuvchan boshqaruv

Boshqaruvning bir turi bo'lganligi sababli menejment (umuman) umumiy va o'ziga xos xususiyatlarga ega.

Umumiy belgilar sivilizatsiyaning rivojlanish bosqichini, iqtisodiyot modelini, boshqaruvning ijtimoiy-iqtisodiy ehtiyojlarini, ilmiy-texnikaviy taraqqiyot darajasini va boshqalarni aks ettiradi.

O'ziga xos xususiyatlar milliy va tarixiy xususiyatlarni, geografik sharoitlarni, muayyan mamlakatning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish darajasini, uning madaniyatini aks ettiradi.

Boshqaruv g'oyalarini yanada to'liqroq amalga oshirish uchun xorijiy menejmentning tajribasi va tushunchalaridan foydalanishda Rossiyaning o'ziga xos xususiyatlarini bilish, tushunish va hisobga olish kerak.

Rossiya boshqaruvining xususiyatlari 4 omilda namoyon bo'ladi:

1) masalalarda ustuvorliklar, e'tibor va sa'y-harakatlarning ahamiyati;

2) boshqaruv infratuzilmasi, uni amalga oshirishning ijtimoiy-iqtisodiy va siyosiy shartlari;

3) Rossiyada boshqaruvni kuchaytirishga to'sqinlik qiluvchi va yordam beradigan omillar majmuasi;

4) Madaniy muhit, jamoat ongining bir kechada o'zgartirib bo'lmaydigan va o'zgartirishga muhtoj bo'lmagan xususiyatlari.

Muammoning ustuvor yo'nalishlari iqtisodiyotning holati, iqtisodiy islohot ehtiyojlari, boshqaruvni professionallashtirish uchun paydo bo'lgan shart-sharoitlar, samarali boshqaruvda G'arb tajribasiga munosabat va Rossiyadagi zamonaviy ishlab chiqarishning inqiroz holatining qarama-qarshiliklari bilan belgilanadi. .

Bugungi kunda Rossiyada menejmentning eng dolzarb muammolari: konvertatsiya jarayonlarini boshqarish, inqirozga qarshi boshqaruv, risklarni boshqarish, bandlikni boshqarish, axborot texnologiyalarini boshqarish, tadbirkorlik va kichik biznesni qo'llab-quvvatlash, ishlab chiqarish sohasida iqtisodiy faoliyatni rag'batlantirish, bank boshqaruvi.

Boshqaruv infratuzilmasi - jadvalga qarang. Barcha omillar uch guruhga - mentalitet omillari, jamoatchilik ongining omillari (xorijiy va mahalliy boshqaruv amaliyotidan xabardorlik), ilmiy tafakkur darajasi omillari (uslubiy madaniyat, ijtimoiy-iqtisodiy bilimlarni rivojlantirish) guruhlariga ajratiladi.

Rossiya boshqaruvini tushunishda ikkita yondashuv:

1) Rossiyada boshqaruv imkoniyati va zaruriyatini to'liq rad etish (g'arb modellari ildiz otmaydi);

2) Tayyor boshqaruv modellaridan foydalanish (to'siqlardan ko'ra qulayroq omillar mavjud, rus o'ziga xosligining ahamiyatini oshirib yubormaslik kerak).

Rossiya menejmentining xususiyatlaridan biri shundaki, Rossiyada menejment kontseptsiyasini mustahkamlashni qiyinlashtiradigan va qulay qiladigan omillarning qarama-qarshi o'zaro ta'siri mavjud:

1. Rossiya iqtisodiyoti rivojlanishining mintaqaviy va siyosiy jihati boshqaruv uchun qiyinchiliklar tug‘diradi (siyosat iqtisodiy munosabatlarga ta’sir qiladi, aloqalarni murakkablashtiradi, sarmoya kiritishda qo‘rquv muhitini yaratadi, milliy va mintaqaviy maqsad va xususiyatlarning bo‘rttirib ko‘rsatilishi kuzatiladi. Shu bilan birga). Vaqt o'tishi bilan xayriya va homiylikka (boshqaruvni qayta qurish muammolarini hal qilishdagi roli) rivojlangan tendentsiya mavjud.

2. Menejmentda menejmentni professionallashtirish (menejerlar, iqtisodchilar, moliyachilarni tayyorlash) katta ahamiyatga ega. Kadrlar tayyorlash tizimi rivojlanmoqda, ammo yaxshi an'ana, fundamental kadrlar tayyorlashga yo'naltirilganlik, kasb-hunar ta'limining ilmiy xarakteri mavjud bo'lib, ular menejerlarni tayyorlash jarayonlarini tezlashtiradi va ularga yuqori sifat beradi.

3. Har bir davlatning o‘ziga xos tashkiliy tuzilma an’analari mavjud. Rossiya boshqaruvida rus va g'arbiy tashkiliy madaniyatlar ko'pincha to'qnashadi. Ammo rus madaniyatining fazilatlaridan biri boshqaruvga yordam beradi - yuqori ilmiy va intellektual salohiyat.

4. Rossiya iqtisodiyotining hozirgi holati deformatsiyalangan tuzilma bilan tavsiflanadi (yuqori konsentratsiyalangan sanoat tarmoqlari, iqtisodiy komplekslar va harbiy-sanoat kompleksi korxonalari fonida kichik va o'rta biznes rivojlanmagan). Biroq, iqtisodiyotni davlat tomonidan tartibga solishning ijobiy tajribasi mavjud bo'lib, ulardan foydalanish ijobiy samara berishi, yangi boshqaruvni shakllantirishga yordam berishi mumkin.

5. Rossiyada boshqaruvga texnokratik yondashuvning eski an’analari hanuzgacha saqlanib qolmoqda (boshqaruv e’tiborining asosiy e’tiborini muhandislik va ishlab chiqarish texnologiyasi muammolariga iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik motivatsiyaning muayyan muammolarini hal etish zarariga o‘tkazish, bu esa ma’muriy boshqaruvni kuchaytiradi. muammolarni hal qilishga yondashuv). Shu bilan birga, yuqori texnologiyalarni o‘zlashtirish va bu jarayonlarni boshqarish bo‘yicha boy tajriba yangi boshqaruvni barpo etishda juda qo‘l keladi.

6. Rossiya bozor iqtisodiyotiga o'tish davrini boshidan kechirmoqda, bu davrda ham yangi, ham eski boshqaruv usullari mavjud va amal qiladi. Ammo boshqaruvning boshqaruv turi sifatida ma’qullanishida muhim rol o‘ynaydigan ma’muriy-ma’muriy tizimning yillar davomida tadbirkorlik ruhi yo‘qolib ulgurmadi.

7. Rus mentaliteti muammolarni hal qilishda muayyan xususiyatlar, ularning tanlovi, yondashuvi, muayyan vaziyatlarga munosabati bilan tavsiflanadi. Bu G'arb boshqaruv modellaridan foydalanishda qiyinchiliklar tug'diradi. Ammo menejment g'oyalari bilan yaxshi mos keladigan fazilatlar mavjud. Bu maqsad va vazifaga bo'lgan ehtiyoj.

Shunday qilib, rus menejmenti - bu o'ziga xos xususiyatlarni hisobga olgan holda va umumiy va maxsus kombinatsiyani qidirib, liberal iqtisodiyotdagi jahon boshqaruv tajribasini ijodiy talqin qilishdir, chunki menejment milliy madaniyatning elementi bo'lib, uning ob'ekti esa odamlardir. milliy madaniyat tashuvchilari hisoblanadi.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

Shunga o'xshash hujjatlar

Menejmentning nazariy asoslari. Menejmentning shakllanish tarixi va uning maktablari. Boshqaruv modellarining xilma-xilligi. Koreya Respublikasida boshqaruv modeli Amerika va Yaponiya boshqaruv uslublarining sintezi sifatida. Chaebol - Janubiy Koreyaning iqtisodiy mo''jizasi.

dissertatsiya, 2010-09-28 qo'shilgan

Menejmentning ilmiy fan sifatida evolyutsiyasi, menejment fanining shakllanishiga olimlarning hissalari. Menejmentda turli maktablarning paydo bo'lishi, shakllanishi va saqlanishi. Amerika, Yaponiya va G'arbiy Evropa modellarining xususiyatlari, ular orasidagi farqlar.

muddatli ish, 09.04.2010 qo'shilgan

Amerika boshqaruv tizimining rivojlanish tarixi, uning xususiyatlari, afzalliklari va kamchiliklari. Korxonani boshqarishning amerika, ingliz va yapon modellarining qiyosiy tavsiflari. Samarali korporativ boshqaruv usullari tavsifi.

dissertatsiya, 2010 yil 09/13 qo'shilgan

Boshqaruv tafakkurining evolyutsiyasi. Menejmentning rivojlanish bosqichlari. Turli boshqaruv maktablarining paydo bo'lishi, shakllanishi va mazmuni. Yondashuvlar tasnifi va boshqaruv modellarining xilma-xilligi: Amerika, Yaponiya va G'arbiy Evropa modellarining xususiyatlari.

referat, 12/18/2010 qo'shilgan

Menejment fanining rivojlanishining asosiy bosqichlari. Turli boshqaruv maktablarining paydo bo'lishi, shakllanishi va mazmunini tahlil qilish. Yapon va rus boshqaruv modellarining qiyosiy tavsiflari. Rossiya Federatsiyasida zamonaviy menejment muammolari, rivojlanish yo'nalishlari.

muddatli ish, 06/10/2014 qo'shilgan

Yaponiya va Amerikaning Nissan-Renault, Saturn va General Motors kompaniyalarida boshqaruv modellarini qiyosiy tahlil qilish: firma falsafasi va maqsadlari; tashkiliy tuzilma boshqaruv va qaror qabul qilish; ishga qabul qilish, kadrlar siyosati va xodimlarni rag'batlantirish.

referat, 2013-02-16 qo'shilgan

Menejmentning amerika va yapon modellarining o'ziga xos xususiyatlari, ularning shakllanishi va o'ziga xos xususiyatlari. Xodimlarni boshqarish bo'yicha Amerika va Yaponiya strategiyalarining qiyosiy tahlili, mahalliy amaliyotda elementlardan foydalanishning maqsadga muvofiqligini asoslash.

muddatli ish, 2013-06-17 qo'shilgan

Rossiya boshqaruvining xususiyatlari

Bugungi kunda Rossiyada ko'plab ijtimoiy sohalarda, shu jumladan iqtisodiy sohada sezilarli o'zgarishlar ro'y berdi. Ijtimoiy-iqtisodiy tizimdagi o'zgarishlar, bozor munosabatlari tufayli tashkilotlarni boshqarishga qo'yiladigan yangi talablarning paydo bo'lishi tufayli boshqaruv sohalarida sodir bo'lgan o'zgarishlar alohida ahamiyatga ega. Shu bilan birga, malakali va malakali boshqaruv korxona muvaffaqiyatining asosidir.

Zamonaviy rus boshqaruvining xususiyatlari

Bugungi kunda Rossiyada menejment pozitsiyasidan uni qo'llash va tushunishning uchta yondashuvi aniqlandi. Birinchi yondashuv tadbirkorlarning intuitivligiga asoslanadi, chunki ancha yirik kompaniyalar rahbarlarining aksariyati ilgari dasturchi, o'qituvchi, shifokor yoki muhandis bo'lib ishlagan. Bunday rahbarlar menejment nazariyasini keyinchalik amaliyotda qo'llash bilan o'rganmagan. Shuning uchun ham barcha boshqaruv qarorlari o‘zlarining zukkoligi va sezgilariga tayangan holda qabul qilinadi. Shu sababli, rus boshqaruvining bunday xususiyatlari oddiy moliyaviy va biznes operatsiyalari bilan tavsiflangan kichik va o'rta biznes uchun xosdir. Bu holda mutlaqo barcha innovatsiyalar soliqqa tortishni optimallashtirish yoki hatto minimallashtirishga to'g'ri keladi. Shuningdek, bunday korxonalarda boshqaruv qarorlarining tez qabul qilinishi, iqtisodiy siyosatning yuqori moslashuvchanligi mavjud bo'lib, unda marketing yagona to'g'ri harakatni topishga qisqartiriladi.

G'arbiy boshqaruv tajribasi va uni Rossiyada qo'llash imkoniyati

Rossiya bozorida faoliyat yurituvchi G'arb firmalarining tajribasidan foydalanish mahalliy boshqaruvni tushunish va qo'llashning ikkinchi yondashuvidir. Rossiya menejmenti xususiyatlari dizayn va texnologik frills (o'ziga xos turi ofis interyeri, aloqa va kompyuterlar, menejerlar tomonidan muloyim muomala ta'kidladi) shaklida bu yondashuv doirasida ifodalanishi mumkin.

"Sovet" boshqaruvi

Ushbu nom ostida Rossiyada Sovet davrida yaratilgan juda yirik korxonalarni boshqarishda foydalaniladigan boshqaruvni tushunish odatiy holdir. Rossiya menejmentining ushbu yondashuv bilan o'ziga xos xususiyatlari Germaniya va Qo'shma Shtatlar kabi sanoat tarmoqlaridagi korxonalar uchun qarorlar qabul qilish usullari va tartiblarini aniq nusxalashdadir. Ular bugungi kunda o'zgarishsiz qolmoqda (masalan, aktsiyadorlik jamiyatlari).

Rossiya boshqaruvi muammolari

Zamonamizning eng keskin muammolaridan biri past sifat menejmenti, shuningdek, yuqori malakali menejerlarning etishmasligidir. Shu sababli, zamonaviy sharoitda Rossiya uchun kadrlarni fundamental tayyorlash va qayta tayyorlashdan foydalanish maqsadga muvofiqdir. Shuningdek, inqirozga qarshi boshqaruvga qaratilgan, korxonani bankrotlikka olib kelmaslik imkonini beradigan ixtisoslashtirilgan dasturlarni ishlab chiqish va amaliyotga joriy etishga katta ahamiyat berilishi kerak.

Zamonaviy menejment o'zining shakllanishi va rivojlanishi shartlariga qarab bir qator umumiy va o'ziga xos xususiyatlarga ega. Umumiy belgilarga ijtimoiy-iqtisodiy formatsiya, iqtisodiy model, fan-texnika taraqqiyoti darajasi kiradi.

O'ziga xos xususiyatlar: jamiyatning milliy o'ziga xosligi, uning rivojlanishining tarixiy xususiyatlari, tabiiy-geografik sharoitlar, madaniy omillar va boshqa omillar.

Rossiya menejmenti tarixi mamlakatning o'zi tarixi bilan chambarchas bog'liq. Milliy menejment yo‘q joydan paydo bo‘lishi mumkin emas, u mamlakatimiz taraqqiyoti jarayonida tabiiy ravishda rivojlangan va uning kelib chiqishi tarixga chuqur ildiz otgan. Shunga asoslanib, Rossiyaga nisbatan G'arb yoki Sharq tajribasini ko'r-ko'rona nusxalash ko'plab hal qilib bo'lmaydigan muammolarni keltirib chiqaradi. Buning sababi shundaki, rus xalqining mentaliteti har doim qutblilik, qarama-qarshiliklar, har bir vaziyatning ekstremalligi bilan belgilanadi.

Zamonaviy mahalliy boshqaruv tizimining xususiyatlari

Xususiyatlardan biri optimallashtirish talablarining yo'qligi bo'lib, bu boshqaruv tizimini infantil qiladi, uni o'zgartirishga hojat yo'q, chunki u har qanday qaytish bilan ishlashi mumkin. Xarajatlar va natijalar to'g'risidagi ma'lumotlar bazasi keraksiz bo'lib qoladi va menejer tizimning barcha tarkibiy qismlari o'rtasida nomuvofiqlik mavjud joylarni aniqlash uchun asosiy vositani yo'qotadi. Natijada, o'zgarishlar tasodifiy xarakterga ega va ko'pincha yakuniy natijaga ta'sir qilmaydi.

Rossiyada boshqaruv tizimining yana bir xususiyati shundaki, u hech qachon asosiy muvaffaqiyat omilini, asosiy strategik ustunlikni o'rnatmagan, ularsiz omon qolish mumkin emas. Bunday an'ana yo'q edi, kerak emas edi, bu ishni bajarish ko'nikmalari shakllanmagan.

Menejerlar sezilarli natija bermaydigan bir-biridan farq qiladigan "yaxshilanish" lardan foydalanishi tabiiy. Ko'pincha, asosiy e'tibor sotish hajmining o'sishiga qaratiladi, ishlab chiqarishning o'sishi har doim ta'minlanishi mumkin, ya'ni boshlang'ich nuqtasi aniq tashqi xususiyatga ega, ammo mantiq haqiqatda boshqacha. Iste'molchi nimani qadrlashini bilgan holda sifatli mahsulot ishlab chiqarish ta'minlanadi, bu esa to'g'ri tashkil etish sotish va sotish hajmini oshirish. Shunday qilib, tashqi harakatlar ichki harakatlar bilan mustahkamlanadi.

Rossiya boshqaruv tizimining oxirgi xususiyati bevosita tashkiliy madaniyat bilan bog'liq. Sotsializm iqtisodiyotida tashkiliy madaniyat faol qo'llanildi, u samarasiz qarorlar va kelajakda farovonlik yo'lida amalga oshirilgan harakatlarni mukammal qo'llab-quvvatladi. U bizning "muvaffaqiyatlarimiz" va o'zining "etakchi korxonasi" bilan faxrlanardi. Ushbu qadriyatlardan voz kechish ijtimoiy taranglikning kuchayishiga, yuqori samaradorlik uchun motivatsiya va tashabbusning pasayishiga va ishonch inqiroziga olib keldi.

Rossiya boshqaruvini tushunishda yondashuvlar

Mahalliy boshqaruvni tushunish uchun uchta yondashuv mavjud:

Xorijiy boshqaruv tajribasining jihatlaridan foydalangan holda rus mentalitetining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda rus boshqaruv nazariyasini yaratish kontseptsiyasi. Shu bilan birga, G'arb yoki Sharq tajribasidan ko'r-ko'rona nusxa ko'chirish, shuningdek, G'arb va Sharq boshqaruv maktablari yutuqlaridan butunlay voz kechish mumkin emas. Birinchisi ham, ikkinchisi ham bir xil darajada qo'llanilmaydi. Shunga asoslanib, Rossiyada menejment mentalitetning o'ziga xos xususiyatlariga mos keladigan o'ziga xos tarkib, boshqaruv shakli va usullari bilan to'ldirilishi kerak.
Mahalliy xususiyatlarni bo'rttirib ko'rsatishning hojati yo'qligini belgilaydigan yondashuv, tayyor boshqaruv modelini olish va uni boshqaruvda qo'llash kerak, chunki ilmiy-texnikaviy taraqqiyot jarayonlari barcha mamlakatlarda bir xil. Bunday yondashuv rus mentalitetining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olmaydi. Nazariyani o‘zlashtirish uchun G‘arb darsliklarini rus tiliga tarjima qilish kifoya. Va keyin, hech narsani o'zgartirmasdan, ularning qoidalarini amalda qo'llang. Ushbu kontseptsiyani amalda qo'llash ehtimoli uning soddaligi va G'arb tajribasini o'ylamasdan nusxalash odatlari tufayli ancha yuqori. E'tibor bering, u ham jiddiy xavf tug'diradi. "Shok terapiyasi" kontseptsiyasidan foydalanishni, "monetarizm" nazariyalarini, vaucherizatsiyaga moslashtirilmaganligini eslash kifoya. Rossiya shartlari.
Rossiya mentalitetining o'ziga xos xususiyatlarini qisman ko'rib chiqishni nazarda tutadigan G'arb boshqaruv nazariyalarini moslashtirish kontseptsiyasi ko'r-ko'rona nusxa ko'chirish emas, balki G'arb nazariyalarini mamlakatimiz sharoitlariga moslashtirishdir. Biroq, G'arb boshqaruv nazariyalaridan qaysi biri moslashtirilishi asosiy muammo tug'iladi. AQSh, Yaponiya va G'arbiy Evropaning boshqaruv tizimlari bir-biridan sezilarli darajada farq qiladi. Shuni ta'kidlash kerakki, har qanday tanlovda biz ushbu mamlakatlarning o'ziga xos xususiyatlarini, iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish shartlarini, aholisining mentalitetini hisobga oladigan nazariyani qo'llash xavfini tug'diramiz. Natijada, Rossiyadagi voqelikning o'ziga xos xususiyatlarini yomon hisobga oladigan moslashtirilgan nazariya ichki iqtisodiyotga undan kutilgan narsani bera olmasligi mumkin.

Mahalliy va xorijiy tadqiqotchilar tomonidan Rossiya menejmenti bo'yicha ko'plab tadqiqotlar mavjud.

Ulardan eng mashhuri 90-yillarning o'rtalarida bo'lib o'tdi. Wharton School of Business (AQSh) GLOBE (Global Leadership and Organization Behavior Effectiveness) loyihasi doirasida. Ushbu tadqiqot xalq milliy madaniyatini tashkil etishda xulq-atvorning samaradorligiga ta'sirini tushuntiruvchi nazariyaning empirik dalillariga asoslangan edi. Shu bilan birga, taqqoslash uchun bir xil parametrlar G. Hofstede modelidagi kabi biznes rahbari va boshqaruvining asosiy belgilari sifatida ishlatilgan. Tadqiqot natijasi "Rossiya menejerining profili" bo'ldi (1-jadval).

1-jadval - Rossiya menejeri profili

90-yillar oxiridagi inqiroz rus boshqaruv sinfining rivojlanishida ijobiy rol o'ynadi. Asosiy raqobat ustunligi kompaniya boshqaruv jamoasining professional tayyorgarligi darajasi edi. Shu sababli, ichki boshqaruv g'oyasi biroz o'zgardi va uning afzalliklari quyidagilardan iborat:

innovatsiyalarga moyillik,
xavfli harakatlar va o'yinlarni yoqtirish,
o'z-o'zini tanqid qilish,
ambitsiya,
yordam berishga befarqlik,
o'rganish istagi.

Rossiyada menejmentning kamchiliklari uning siyosiylashuvi, o'z vataniga va o'ziga nisbatan kamsituvchi munosabati, vaqtga nisbatan isrofgarchilik va isrofgarchilik, ochko'zlik va o'zini o'ylash; keng miqyosda. Mahalliy loyihalar, xususiyatlarni o'rganishga mintaqaviy yondashuv mavjudligi bilan ajralib turadi, chunki Rossiya ulkan va ko'p millatli davlat bo'lib, mintaqaga qarab kompaniya boshqaruvi sezilarli darajada farqlanadi.

Mahalliy tadqiqotchilar rus menejmentining asosiy xususiyatlarini ajratib ko'rsatishadi:

firmalarning boshqaruv jamoalarini shakllantirishda hududiy boshqarmalarning ishtiroki;
faoliyatni yarim huquqiy tartibga solish;
norasmiy munosabatlarning kuchi;
kuch ishlatish usullarini keng qo'llash;
faoliyatni diversifikatsiya qilish va yuqori xavf ishtahasi;
muntazam va mashaqqatli ish uchun ko'nikmalarning etishmasligi;
katta miqdordagi inson va moddiy resurslarni o'z ichiga olgan noyob va keng ko'lamli loyihalarga intilish;
hokimiyatni yuqori pog‘onadan quyiga o‘tkazish amaliyotini yo‘q qilishga intilish;
martaba qadriyatlariga befarqlik;
boshqaruv funktsiyalarini markazlashtirishning yuqori darajasi (biznesdagi klan).

Hozirgi vaqtda bu zamonaviy rus boshqaruvini tavsiflovchi omillarning to'liq ro'yxatidan uzoqdir. E'tibor bering, mahalliy tadqiqotchilar Rossiya menejmenti muammolariga xorijiynikidan farqli o'laroq qarashadi.

Rossiyada zamonaviy menejment hali ham barcha darajadagi globallashuv tomonidan o'rnatilgan parametrlardan uzoqdir: alohida korxonadan butun jamiyatgacha. Ammo bozor islohotlari yillari boshqaruvning bozor tamoyillari va yangicha munosabat va qarashlarga ega bo'lgan menejerlarning yana bir avlodini shakllantirish uchun ijobiy shart-sharoitlarni yaratdi. Ular biznesni yo'lga qo'yishlari va tashkil etishlari, bitimlar tuzishlari, oqilona boshqarishlari, ishlab chiqarish tannarxini va mahsulot hajmini kamaytirish yo'llarini bilishlari, etkazib beruvchilar va iste'molchilarni izlashlari mumkin. Ular o'zlarining imidji va obro'si haqida qayg'uradilar. Odatda, bu oliy ma'lumotli sinf bo'lib, unda ikkita oliy ma'lumot yoki fan nomzodi kam uchraydi. Ularning aksariyati xorijdagi nufuzli universitetlarda tahsil olgan va muvaffaqiyatli kompaniyada amaliyot o‘tagan. Bu sinf o'z uyushmalari, uyushmalari, birlashmalariga ega va ular orqali mahalliy, mintaqaviy va milliy muammolarni hal qilishda tashabbuskor bo'ladi, davlat yangi sinf bilan hisoblashishga majbur, jamiyat esa hayotning bu yangi hodisasini tushunishga majburdir.

Xulosa

Xulosa qilib shuni ta'kidlash mumkinki, Rossiyada menejment hozirgi bosqichda mamlakatimizning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda xorijiy tajribani ijodiy tushunish bilan tavsiflanadi, ya'ni samarali boshqaruv va xalqaro tajribaning sintezidir. madaniyatimizning milliy tarixiy xususiyatlari asosida mavjud bo'lgan mahalliy tajriba.

Zamonaviy rus boshqaruvi tizimi Evropa, Osiyo va Amerikada mavjud bo'lgan boshqa boshqaruv munosabatlari tizimiga o'xshamaydi. Bu shubhasiz o'ziga xoslik va nuanslarga ega. Zamonaviy mahalliy boshqaruv tizimining xususiyatlarini ko'rib chiqing.

Xususiyatlardan biri - optimallashtirish talablarining yo'qligi. Bu boshqaruv tizimini infantil qiladi, uni o'zgartirish kerak emas, chunki u har qanday daromad darajasi bilan ishlashi mumkin. Xarajatlar va natijalar bo'yicha axborot bazasi endi kerak emas va menejerlar "og'riqli nuqtalarni", ya'ni tizim tarkibiy qismlari o'rtasida nomuvofiqlik mavjud joylarni aniqlashning muhim vositasidan mahrum. Natijada, o'zgarishlar tasodifiydir va ko'pincha yakuniy natijaga ta'sir qilmaydi.

Rossiya boshqaruv tizimining navbatdagi xususiyati shundaki, u hech qachon asosiy muvaffaqiyat omilini, asosiy strategik ustunlikni ajratib ko'rsatmagan, ularsiz omon qolish mumkin emas. Bunday ishni bajarish uchun bunday an'ana, ehtiyoj, mahorat yo'q.

Shu sababli, aniq natijalarni bermaydigan izolyatsiya qilingan "yaxshilanishlar" qo'llanilishi tabiiydir. Ko'pincha ular ishlab chiqarish hajmining o'sishi har doim ta'minlanishi mumkin, ya'ni boshlang'ich nuqtasi tashqi, ammo haqiqiy mantiq boshqacha ekanligiga ishonib, sotish hajmining o'sishini boshqaradi. Iste'molchi nimani qadrlashini bilgan holda, biz tegishli sifatdagi mahsulot ishlab chiqarishni ta'minlaymiz, bu esa sotish jarayoni to'g'ri tashkil etilgan taqdirda sotish hajmini oshirish imkonini beradi. Shunday qilib, ichki harakatlar tashqi harakatlarni kuchaytiradi.

Va nihoyat, mahalliy boshqaruv tizimining oxirgi xususiyati tashkiliy madaniyatdan foydalanish bilan bog'liq. Sotsialistik iqtisodiyotda tashkiliy madaniyat faol qo'llanildi, u kelajakdagi farovonlik yo'lida amalga oshirilgan samarasiz qarorlar va harakatlar uchun yaxshi yordam bo'ldi. Bu bizning "muvaffaqiyatlarimiz" va "ilg'or korxonalarimiz" bilan faxrlanishimizga imkon berdi. Ushbu qadriyatlarni rad etish ijtimoiy keskinlikning kuchayishiga, tashabbus va yuqori samarali mehnatga motivatsiyaning pasayishiga va ishonch inqiroziga olib keldi.

Rossiya boshqaruvini tushunish uchun uchta yondashuv mavjud:

Birinchi yondashuv- rus boshqaruv nazariyasini yaratish kontseptsiyasi. U jahon menejmenti tajribasidan foydalangan holda rus mentalitetining o'ziga xos xususiyatlarini to'liq ko'rib chiqishdan kelib chiqadi. Shu bilan birga, G‘arb va Sharq tajribasidan ko‘r-ko‘rona nusxa ko‘chirish ham, G‘arb va Sharq boshqaruv maktablari yutuqlarini to‘liq inkor etish ham mumkin emas. Birinchisi ham, ikkinchisi ham bir xil darajada qo'llanilmaydi. Shuning uchun rus menejmenti rus mentalitetining o'ziga xos xususiyatlariga mos keladigan o'ziga xos tarkibga, boshqaruv shakllari va usullariga ega bo'lishi kerak.

Ikkinchi yondashuv— Rossiyaning o‘ziga xos xususiyatlarini bo‘rttirib ko‘rsatmaslik, tayyor boshqaruv modelini olish va undan iqtisodiyotni boshqarishda foydalanish kerak, chunki ilmiy-texnikaviy taraqqiyot jarayonlari barcha mamlakatlarda bir xil. Bu rus mentalitetining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olmaydi. Nazariyani o‘zlashtirish uchun G‘arb darsliklari va monografiyalarini rus tiliga tarjima qilish kifoya. Keyin, hech narsani o'zgartirmasdan, amalda ushbu qoidalardan foydalaning. Ushbu kontseptsiyaning amalga oshirilishi ehtimoli uning soddaligi va G'arb tajribasini o'ylamasdan nusxalash odati tufayli juda yuqori. Ammo u ham katta xavf tug'diradi. Rossiya sharoitlariga moslashtirilmagan "monetarizm" nazariyasi, "shok terapiyasi", vaucherizatsiya va boshqalar tushunchalaridan foydalanishni eslash kifoya.

Va uchinchi yondashuv- G'arb boshqaruv nazariyasining moslashuvi kontseptsiyasi. Bu rus mentalitetining o'ziga xos xususiyatlarini qisman hisobga olishni nazarda tutadi, ya'ni. ko'r-ko'rona nusxa ko'chirish emas, balki G'arb nazariyasini zamonaviy rus sharoitlariga moslashtirish. Bu muhim muammoni keltirib chiqaradi, biz G'arb boshqaruv nazariyalaridan qaysi birini moslashtiramiz? Yaponiya, AQSh, G'arbiy Evropaning boshqaruv tizimlari bir-biridan juda farq qiladi. Ushbu variantlardan qaysi biri analog sifatida qabul qilinishi kerak? Ammo har qanday tanlov bilan biz o'ziga xos xususiyatlarni, iqtisodiyotning ishlash shartlarini, ushbu mamlakatlarning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish darajasini, aholisining mentalitetini hisobga oladigan nazariyani qo'llash xavfini tug'diramiz. Shu o‘rinda M.Veberning “G‘arb tipidagi kapitalizm faqat G‘arb sivilizatsiyasida vujudga kelishi mumkin edi” degan so‘zlarini esga olish maqsadga muvofiqdir.

Natijada, rus voqeligining o'ziga xos xususiyatlarini yomon hisobga oladigan moslashtirilgan nazariyalar Rossiya iqtisodiyotiga ulardan kutilgan narsani bera olmaydi.

Rossiya menejmenti bo'yicha ko'plab xorijiy va mahalliy tadqiqotlar mavjud. Faqatgina bu, ba'zan diametrik qarama-qarshi nuqtai nazarlarni hisobga olgan holda, rus boshqaruvining o'ziga xos xususiyatlari haqida to'liq xulosalar chiqarish mumkin. 90-yillarning o'rtalarida amalga oshirilgan Rossiya menejmentining xususiyatlarini eng mashhur xorijiy tadqiqot. Uorton Biznes maktabi (AQSh), bu GLOBE (Global Leadership and Organization Behavior Effectiveness) loyihasidir. Tadqiqot milliy madaniyatning tashkilotdagi odamlarning xulq-atvori samaradorligiga ta'sirini tushuntiruvchi nazariyaning empirik ma'lumotlariga asoslanadi, bu erda xuddi shu taqqoslash parametrlari boshqaruv va biznes rahbariyatining asosiy xususiyatlari sifatida ishlatilgan, G. Hofstede modeli.

90-yillar oxiridagi inqiroz Rossiyada boshqaruv sinfining rivojlanishida ijobiy rol o'ynadi. Muhim raqobat ustunligi kompaniya boshqaruv jamoasining kasbiy tayyorgarligi darajasi edi. Shunga ko'ra, Rossiya menejmenti g'oyasi biroz o'zgardi va afzalliklari orasida quyidagi xususiyatlar aniqlandi: innovatsiyaga moyillik, tavakkalchilik, o'yin, shuhratparastlik, o'zini-o'zi tanqid qilish, beg'araz yordamga moyillik va o'rganishga bo'lgan muhabbat. Kamchiliklar qatorida ular Rossiya boshqaruvining siyosiylashuvini, o'zlariga va mamlakatiga nisbatan kamsituvchi munosabatni, isrofgarchilik va isrofgarchilikni (vaqt resursiga nisbatan), o'zini o'ylash va ochko'zlikni qayd etadilar; keng miqyosda.

Rossiya loyihalari o'ziga xosliklarni o'rganishga mintaqaviy yondashuv bilan ajralib turadi, chunki Rossiya ulkan, ko'p millatli davlat bo'lib, korxona boshqaruvi mintaqaga qarab sezilarli darajada farqlanadi.

Rossiyalik tadqiqotchilar rus menejmentining asosiy xususiyatlarini ajratib ko'rsatishadi:

— korxonalarning boshqaruv jamoalarini shakllantirishda hududiy boshqarmalarning ishtiroki;

— faoliyatni yarim huquqiy tartibga solish; kuch ishlatish usullaridan foydalanish; norasmiy munosabatlarning kuchi;

- faoliyatning haddan tashqari diversifikatsiyasi va xavf-xatar ishtahasi oshishi;

- muntazam va mashaqqatli ishlarga moyillik yo'qligi; katta miqdordagi moddiy va inson resurslarini o'z ichiga olgan yirik, noyob loyihalarga moyillik;

- yuqori darajadan quyi bo'g'inga vakolat berish amaliyotidan qochish istagi;

- shaxsiy martaba qadriyatlariga befarqlik; boshqaruv funktsiyalarini markazlashtirish - biznes yuritishda klan yondashuvi va boshqalar.

Bu hozirgi vaqtda Rossiyada ishlab chiqilgan boshqaruvni tavsiflovchi xususiyatlarning to'liq ro'yxati emas. Shuni ta'kidlash kerakki, rossiyalik tadqiqotchilar rus menejmenti muammolariga xorijiynikidan farqli o'laroq qarashadi. Va ba'zi muammolarni bilish Rossiya bozorida kompaniyalarning ishini to'g'ri tashkil etishga yordam beradi.

Zamonaviy menejment Rossiya Federatsiyasi globallashuvning barcha darajalarda belgilagan parametrlaridan hali ham uzoqdir: alohida firmadan butun jamiyatgacha. Biroq, bozor islohotlari yillari bozorni boshqarish tamoyillari va yangicha qarash va qarashlarga ega bo'lgan yangi avlod menejerlarini shakllantirish uchun ijobiy shart-sharoitlarni yaratdi. Ular biznesni qanday yo'lga qo'yish va tashkil etishni, bitimlar tuzishni, oqilona boshqarishni, ishlab chiqarish tannarxini va mahsulot hajmini kamaytirishni, etkazib beruvchi va iste'molchini topishni biladilar. Ular o'zlarining obro'lari va imidjlari haqida qayg'uradilar. Ular farovon, xayriya ishlari bilan shug‘ullanadilar. Qoida tariqasida, bu oliy ma'lumotli sinf bo'lib, unda ikkita oliy ma'lumot, nomzodlik va doktorlik unvonlari kam uchraydi. Ularning aksariyati nufuzli xorijiy universitetlarda tahsil olib, muvaffaqiyatli kompaniyalarda amaliyot o‘tagan. Bu sinfning o'z uyushmalari, birlashmalari, uyushmalari va hatto siyosiy tashkilotlari bor va ular orqali muhim mahalliy, mintaqaviy va milliy muammolarni hal qilish tashabbuskori bo'lib, davlat bu yangi sinf bilan hisoblashishga majburdir, jamiyat esa rus tilining ushbu yangi hodisasini tushunishga majburdir. hayot. Ularning biznes falsafasi, yuqori kasbiy ta'limi va vatanparvarlik g'oyalari va vatan taqdiri uchun yuksak mas'uliyat bilan ko'paygan aniq intellektual va ixtiyoriy iste'dodlari rus biznesining yuqori raqobatbardoshligi va globallashuv sharoitlariga tez moslashishning kalitidir.

Shunday qilib, xulosa qilib aytishimiz mumkinki, hozirgi bosqichda rus boshqaruvi Rossiyaning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda xorijiy tajribani ijodiy tushunishdir, ya'ni. madaniyatimizning milliy va tarixiy xususiyatlaridan kelib chiqqan holda samarali boshqaruvning jahon tajribasi va mavjud mahalliy tajribaning sintezi.

Adabiyot:

1. Hunt I., Suvorova I., Ageev S. Rossiya boshqaruvi: o'tmish va kelajak o'rtasida // Rossiyada va chet elda menejment. 2008 yil. № 2. 23-25-betlar.

2. Kartavy M., Nekhamkin A. Rossiya menejmentini shakllantirishning metodologik tamoyillari // Rossiyada va chet elda menejment. 2006 yil. № 3. 17-21-betlar.

3. Gorbunova M. Rossiyada va chet elda biznesni boshqarish tizimining o'ziga xos xususiyatlari // Rossiyada va chet elda menejment. 2004 yil. № 3. 13-16-betlar.