A legjobb gyakorlatok a személyes növekedéshez. Személyes növekedési és vezetői tanfolyamok: önfejlesztésre törekvőknek Szemináriumok az önfejlesztésről
Szeretné fejleszteni szakmai tudását, megtanulni megbirkózni a nehéz helyzetekkel és felfedezni vezetői tulajdonságait? Az Orosz Menedzsment Iskola tanáraitól származó eredeti személyes növekedési tréningeken való részvétel segít elsajátítani a személyes fejlődés modelljeit: felfedi belső lehetőségeit, és megtanulja a siker elérésének technikáit.
Módszereink
A képzési programokat szakértő szakemberek készítik, összhangban a személyes fejlődés, az üzleti pszichológia és a vezetés terén elért modern fejlesztésekkel. Teljes információt kap: az alapfogalmaktól a belső blokkokig, amelyek megakadályozzák az új készségek alkalmazását.
A növekedési és személyiségfejlesztési tréningek egyéni és csoportos interakciós módszereket alkalmaznak:
Szerepjátékok.
Üzleti játékok.
Sablonhelyzetek.
Sikertörténetek.
A személyes növekedési tréning nem egy utasításkészlet. Minden napra tudást, inspirációt és motivációt kapsz. Olyan félelmeken, előítéleteken és komplexusokon fogsz dolgozni, amelyek megakadályozzák céljaid elérésében. A növekedési és személyes fejlődési tréningeken keresztül megtanulod, hogy mindig higgadtan és professzionálisan viselkedj. Az új tudás versenyelőnyt jelent.
Mit fog tanulni
A személyes fejlődési tanfolyamok segítenek:
Értse meg erősségeit és gyengeségeit.
Vezetői tulajdonságok fejlesztése.
Fedezze fel a potenciált és az új tehetségeket.
Energiát kapsz, hogy megváltoztasd az életedet.
A növekedési coaching kiscsoportos munka, olyan emberektől kapsz támogatást, akik hasonló problémákat oldanak meg.
Kinek szólnak ezek a tanfolyamok?
Az Orosz Menedzsment Iskola személyes növekedési tanfolyamokra hívja Önt Moszkvába. Érdekes lesz a program:
Vállalatok vezetői és tulajdonosai, akik a beosztottak munkájának megszervezésével szembesülnek.
Azok az alkalmazottak, akik karrierre és személyes fejlődésre törekednek.
Azok számára, akik szeretnék növelni a hatékonyságot.
A személyes növekedés tréningjét gyakorlati tanárok tartják, akik készek megosztani tapasztalataikat. Támogatást és részvételt biztosítanak a fejlődésed minden szakaszában. Válassza ki a megfelelő tantervet, és változtassa meg az életét!
Sziasztok! Ma a személyes önfejlesztés legjobb tréningjeit szeretném a figyelmedbe ajánlani. A külső változások közvetlenül a belsők után kezdődnek. Ezért az önmagán való munka kötelező minden ember számára, aki arra törekszik, hogy boldogan és teljes mértékben éljen. Valósítsa meg vágyait, és valósítsa meg álmait.
Lista
Qigong
A gyakorlat inkább nők számára alkalmas, mivel a nőiesség és az érzékiség feltárására irányul. A gyakorlatok elvégzése, képes leszel változtatni a pároddal való kapcsolatodban. És ha még nincs ott, akkor vágyottnak érzi magát, elcsábítja és vonzza a férfiakat. Szó szerint öt percet vesz igénybe, de a hatás lenyűgöző.
Senkinek sem árt, ha megáll és magára hallgat. Ilyen pillanatokban érzi az ember, hogy él, és észreveszi, hogy valójában mi történik vele. Nincs maszk, nincs rohanás, nincs erőltetett mosoly stb. Vegye fel a kapcsolatot önmagával. És idővel érezni fogod, hogyan tölt el energiával és lendülettel.
Igor Safronov
Érdekes videó tanfolyam „Hogyan szabaduljunk meg a félelmektől és a blokkoktól, és kezdjünk el élni?” Igor Safronov. Programjának köszönhetően képes leszel kapcsolatot létesíteni a tudatalattiddal. Ennek megfelelően oldja meg azokat a problémákat, amelyek megakadályozzák, hogy békében éljen. A technikák a pénz vonzására, a harcra irányulnak túlsúly, tart attól a határtól. Belső konfliktusok megoldása, negatív attitűdöktől való megszabadulás stb. Mindenki talál valami értékeset a maga számára.
Pavel Kolesov
A szerencse iskolája felkéri résztvevőit, hogy vegyék kezükbe a gyeplőt és váljanak végre boldogokká. És pontosan megtanulhatja, hogyan kell ezt teljesen ingyenesen megtenni, ha feliratkozik a tanfolyamra. 27 oktatóvideóból áll, és segít megtalálni az igazi célt, vagy egyszerűbben az élet értelmét. Megtanítja Önnek, hogyan vonzza magához a pénzt és a szerencsét, valamint szerezze meg, amit akar, és a lehető leggyorsabban és legegyszerűbben oldja meg az összetett életproblémákat.
Tony Robbins
A Forbes magazin felvette Tonyt a 100 legbefolyásosabb személyiség listájára, és általában a világ 6 legjobb üzleti vezetőjének egyikeként tartják számon. A programját befejező résztvevők között olyan hírességek szerepelnek, mint Andre Agassi, Bill Clinton, sőt Mihail Gorbacsov is. Azt javaslom, hogy ismerkedjen meg az „Absolute Excellence” hangképzésével. Miután meghallgatta, képes lesz egyértelműen meghatározni a céljait, és magabiztosan haladni előre, anélkül, hogy megtorpanna vagy eltérne.
Jichak Pintosevics
Isaac a személyes fejlődés szakértője. Több ezer embernek segített abban, hogy higgyenek magukban, fedezzék fel erőforrásaikat és képességeiket. És ne csak fedezd fel őket, hanem használd is céljaid eléréséhez. Azok számára, akik valamilyen okból nem tudnak személyesen részt venni edzésein, kifejezetten online tanfolyamokat fejlesztettek ki.
Kényelmesek, mert időt takarítanak meg, amit néha nem olyan könnyű megtalálni. És azért is, mert kényelmes ruhában, kényelmes, hangulatos környezetben tud részt venni az önfejlesztésben. Mivel az egyetlen feltétel az internethez való hozzáférés, amivel szinte minden modern ember rendelkezik. Ha pedig nem tudsz a megbeszélt időpontban felvenni a kapcsolatot, akkor küldenek egy videót, hogy biztosan értesülj a tanórán történtekről.
A témák változatosak, mindenki talál magának megfelelő szemináriumot.
Konstantin Dovlatov
Konstantinnak sok tanfolyama van. És itt van az egyik közülük: nagy pénz kódja. Ez egy 12 hónapos maraton a közérzeted javítására. Ezt is láthatod ingyenes webinárium, hogy megértse, hogy ez a személy rezonál-e Önnel?
Alkalmas azok számára, akik megpróbálnak változtatni az életükön, de valamilyen okból nem sikerül. Vagy azoknak, akiknek hiányzik az energia, a motiváció, az erő, vagy bármi, ami nem teszi lehetővé, hogy aktívak legyenek és cselekedjenek.
Radislav Gandapas
Vezetési szakember. A szemináriumainak tanulmányozásával növeli érzelmi intelligenciáját, memóriáját és motivációját. És még kiváló előadóvá is válhat, ha legyőzi a nyilvános beszédtől való félelmét. Radislavot háromszor választották meg legjobb üzlet edző Oroszországban. Eddig 9 könyvet írt és 14 filmet adott ki. Amelyben arról beszél, hogyan lehet elnyerni mások elismerését, és gondoskodni arról, hogy meghallgassák Önt.
Szergej Azimov
Szemináriumai segítenek Önnek fejleszteni értékesítési készségeit. Hasznos vezetők, vállalkozók, tanácsadók és mindazok számára, akik kereskedéssel foglalkoznak, és sokkal többet szeretnének keresni, mint amennyit jelenleg tudnak. Megtanul világosan érvelni és megvédeni álláspontját. Tárgyaljon és fejezze be a tranzakciókat az Ön javára, valamint mindent, ami a sikeres üzlethez szükséges.
Nicholas Vujicic
Nick az egész világon arról ismert, hogy vágyik egy teljes, boldog és eseménydús életre. Testi korlátai ellenére segít másokon, azoknak, akik nehéz életkörülményekbe kerültek, vagy elvesztették a hitüket a csodálatos jövőbe vetettek. Karok és lábak nélkül született, és óriási sikereket ért el az életben. Hozz létre egy csodálatos családot és építs karriert.
Ez az ember mindannyiunk számára bebizonyítja, hogy minden korlát a fejben van. És fontos, hogy engedd meg magadnak a tágabb gondolkodást, akkor túllépsz a lehetséges határain. Általában, ha úgy érzi, hogy eltévedt, és nem találja a célja, az erőforrások, a motiváció értelmét - vegye fel a kapcsolatot Nicholas-szal
Olvasási idő: 2 perc
A személyes növekedési tréning olyan tevékenységek sorozata, amelyek célja az egyén sikeréhez hozzájáruló egyéni tulajdonságok fejlesztése. A személyes növekedésre összpontosító gyakorlatoknak köszönhetően az ember képes a nemkívánatos jellemvonásokat pozitívabbra változtatni, és megszabadulhat számos negatív gondolattól és negatív komplexustól.
A személyes növekedés az emberi fejlődés céltudatos folyamata, a jobbá válás vágya. Személyes növekedésnek tekintünk minden olyan helyzetet, tényezőt és lehetőséget, amely közelebb viszi az egyént az ideális eléréséhez.
A személyes növekedés magában foglalja az emberi potenciál kialakítását. A potenciál olyan jellemzők összessége, amelyek kifejezik azt a képességét, hogy a belső stabil irányelvekre épít, és fenntartja a tevékenység stabilitását időszakosan változó környezeti hatások mellett. Ez olyan jellemző tulajdonságok sorozata, amelyek segítik az egyént, hogy képessé váljon a viselkedés szabályozására és a személyes elképzelések szerinti döntések meghozatalára.
Fontos, hogy minden potenciális csoporttag ismerje a személyes növekedési tréning veszélyeit, hogy a hasznosság helyett ne érjen több kárt, és megőrizze a mentális egészségét.
A személyes növekedés tréning alapvető célja az egyén belső növekedése, önfejlesztése stb.
Pszichológiai tréning a személyes fejlődés érdekében
A személyes növekedési tréning célja a világnézet módosítása, a tevékenységek sztereotípiáinak megváltoztatása, amelyek megakadályozzák, hogy az egyén sikeres és boldogabb legyen.
Annak az alanynak, aki egyéni jellemzőit pozitívabb és minőségileg eltérő tulajdonságokká akarja átalakítani, személyes növekedési tréningen kell részt vennie. Az az egyén, aki elvégezte ezeket az órákat, nyugodtabbá, magabiztosabbá, boldogabbá és lelkileg szabadabbá válik, függetlenül a körülmények és a környezeti tényezők hatásától. A speciális pszichológiai technikáknak köszönhetően az ember sikerre programozható. Ez az óráknak és speciális gyakorlatoknak köszönhető, amelyek segítenek a csoporttagnak megérteni legmélyebb attitűdjeit, amelyek tudat alatt leginkább befolyásolják a létezést, és bizonyos tevékenységi eredményeket váltanak ki.
A személyes növekedés tréning célja– megismerni és megvalósítani az egyénben rejlő lehetőségeket (potenciálokat), amelyek minőségi változásokat jelentenek. A cél a csoport jellemzőitől függően változhat. A gyakorlati célok gyakran néhány általános szempontot fednek le:
Önismeret kialakítása a pszichológiai akadályok csökkentésével, az egyén őszintétlensége érzésének megszüntetésével;
Olyan feltételek és tényezők kialakulása, amelyek megnehezítik vagy megkönnyítik a csoport működését (a csoport tagsága vagy mérete);
A csoporttagok kapcsolatainak tanulmányozása;
A szervezeti, csoportos és egyéni problémák diagnosztizálásának készségeinek elsajátítása, így a csoportos konfliktushelyzetek megoldása, a csoportkapcsolatok erősítése, a képzési feltételek megteremtése, az egyéni kérések teljesítése.
A személyes növekedési tréning célja akkor érhető el, ha egy csoporttag önállóan dönthet arról, hogyan éljen. A résztvevők maguk fedezik fel, mennyire sokrétűen érzékelhetik az egész életet körülöttük, értékes életfelfedezéseket tehetnek legközelebbi embereik, közeli barátaik és önmaguk tekintetében.
Egy személy intenzív érzelmi megrázkódtatásokat és sokkokat élhet át, ami gyakran az önkontroll elvesztéséhez vezet, mivel be kell tartania az edző összes gyakorlatát vagy utasítását, amelyeknek néha nincs nyilvánvaló értelme.
Aki ilyen órákon szeretne részt venni, annak el kell gondolkodnia azon, hogy valóban változtat-e valamit, vagy a jelenlegi élete egészen jól áll neki. Ha valaki nincs felkészülve a változásokra, vagy nincs rá szüksége, akkor az edző nem engedi be a csoportba.
A képzés leendő tagjainak meg kell, hogy legyenek a vágya, hogy új életet kezdjenek, de meg kell felelniük bizonyos kritériumoknak. A személyes növekedési tréningeken részt venni kívánóknak mentálisan egészségesnek, érzelmileg kiegyensúlyozottnak, nyugodtnak és mentális zavaroktól mentesnek kell lenniük.
A csoportos trénernek ösztönöznie kell az egyén autonóm döntéseinek folyamatát, rangsorolását és strukturálását életértékeket, irányelvek és célok. Ez különféle technikák, technikák és kutatási megközelítések használatával történik, mint például a Gestalt, a kognitív pszichológia, az egzisztenciális megközelítés.
A személyes növekedési tréning típusai pszichológiai és ezoterikusra oszlanak.
A pszichológiai képzés pszichológiai képzést végzett, pszichológiai kategóriákat és definíciókat használó facilitátor irányításával zajlik. Ellentétben az ezoterikusakkal, amelyeket egy olyan személy vezet, aki mindennapi szinten ismeri a pszichológiát, és rendelkezik ezoterikus és misztikus ismeretekkel.
A személyes növekedési tréningek típusai:
Személyes fejlődés (a lehetséges helyzetek széles körében történő eligazodáshoz szükséges általános ismeretek elsajátítására szolgál). Például az ember megtanul hatékonyan kommunikálni, erős és jó tulajdonságokat fejleszt ki, magabiztos viselkedésre tesz szert, és megtanulja az önkontrollt;
Pszichoterápiás tréningek (az életminőség javítását célzó, speciális eljárásokat, technikákat, módszereket és gyakorlatokat tartalmaznak, amelyeken keresztül az életben való viselkedés és a személyes nehézségek módszereit sajátítják el);
Állapottréningek (ez egy speciális típus, beleértve az állapot és más belső akadályok, valamint az emberben felmerülő különféle komplexumok leküzdésének módszereit);
Kutatási tréningek (segítenek a célokat kitűző egyéneknek a személyes korlátok megértésében és érzelmi tapasztalatszerzésben, ami gyakran segít valaminek a megvalósításában);
Átalakító (egy személy alapvető (mély) meggyőződéseire, értékeire és állapotaira összpontosít. Az egyén nagyon erőteljes belső lelki átalakulásokat él át (belátás, áttörés), amelyeknek köszönhetően képes lesz valami újat azonosítani a mindennapi életben, vagy másként megvalósítani valamit.
A nők személyes növekedési tréningje teljesen különböző csoportokra való felosztást jelent. Az első csoportba a családtagok által elnyomott nők tartoznak.
A személyes növekedési tréning célja az önismeret megszerzése és a lelkierő ápolása, amely segít önbizalom megszerzésében és ellenállni azoknak, akik meg akarják tartani a női akaratot a független, boldog és önellátó élettől.
A nők képzése csoportos formában és egyénileg történik. A csoportos edzéseken való részvétel erőteljes lökést ad egy nőnek, hiszen hasonló gondolkodású emberek között magabiztosnak érzi magát.
A személyes növekedési tréningek második csoportját azok a nők alkotják, akik nagy szervezetekben és vállalatokban dolgoznak, akik vezető pozíciót töltenek be.
Nem mindenki természetes vezető, de sokaknak egy szervezetben kell dolgozniuk, és vezető pozíciót kell betölteniük. Egy személy karizmatikus vonzereje segít abban, hogy jelentős eredményeket érjen el a karrierben. Azoknak, akik nem rendelkeznek ezzel a tulajdonsággal, határozottan kell dolgozniuk, és fegyelmet kell ápolniuk magukban. A kemény munka azonban nem segít egy nőnek leküzdeni egy olyan problémát, mint a belső félénkség az általa vezetett csapattal való kapcsolatokban. Gyakrabban fordul elő ilyen félénkség, ha a csapat férfiakból áll.
A nőknek szóló személyes növekedési tréning a belső potenciál fejlesztésére és felfedezésére összpontosít; a félelmek felismerése, amelyek megakadályozzák a teljes életet; pozitív tulajdonságok és tulajdonságok fejlesztése; forrásokat keresni a fejlődés elősegítésére.
Egymás után nem minden tevékenység lehet egyformán hasznos. Gyakran rejtett fenyegetést tartalmaznak, és csak magának az embernek árthatnak. A csoporttagnak ismernie kell a személyes növekedési tréning veszélyeit, és fel kell ismernie ezt a veszélyt.
A destruktív órákon a résztvevőket arra ösztönzik, hogy tönkretegyék személyiségüket vagy önmaguk egy általuk méltatlannak tartott részét, és ezt rendkívül keményen tegyék, mintha elvágnák azt. Az ilyen képzés egyáltalán nem vezet előrelépéshez a személyes fejlődésben, ellenkezőleg, csak megtöri az emberi pszichét. Az olyan tanácsok, mint „add fel régi éned” vagy „öld meg a gyengeségedet”, nagyon romboló hatásúak, semmi közük a professzionális pszichoterápiához, és nem járulnak hozzá a személyes növekedés fokozásához.
E találkozások veszélye magának a csoportvezetőnek a személyiségében rejlik. Egy igazi pszichoterapeutával való munka után az ember kezdi észrevenni, hogy érzelmi állapota javult, alapvető változások következnek be az életében, magabiztossá és sikeressé válik.
A destruktív edzővel folytatott kommunikáció következtében a csoporttag üresnek és megalázottnak érzi magát. Az ilyen „guru” arrogánsan és kegyetlenül viselkedik a csoport tagjaival szemben. Sérteget, kényelmetlen helyzetbe hoz embereket, gyengeséggel és tudatlansággal vádolja őket. Úgy tűnik, hogy egy ilyen vezető szándékosan próbál érzelmi szenvedést okozni, ezt motivációval és megkeményedéssel magyarázva.
Az érzelmi építkezésen keresztül az előadó igyekszik érvényesíteni magát, nem pedig ezt tanítani a személyes növekedési tréning résztvevőinek. Ennek a tréningnek a végső célját nem abban látja, hogy másokon segítsen, hanem akaratukat alárendeli magának, hogy rákényszerítse őket, hogy kövessék mindazt, amit a „tréner” mond.
Annak érdekében, hogy időben megértse az ilyen képzés veszélyét, meg kell hallgatnia az érzéseit. Ha üresnek és megalázottnak érzi magát, menekülnie kell ettől az edzőtől.
A destruktív trénerek azt tanítják, hogy a negatív érzelmek, agresszió és szenvedés megtapasztalása csak a személyes növekedési tréning hasznára válik. Ezért az oktatók gyakran sértegetik a csoport tagjait, és megpróbálják őket agresszióra provokálni. Az illetőt logikátlan cselekedetekre kényszerítik: kiáltja magát, örömét fejezi ki ok nélkül, csókoljon vagy öleljen meg idegeneket, kijelentve, hogy ez „az ő érdekükben van”.
A pusztító tréner durvának és arrogánsnak tanítja a résztvevőket, mivel véleményük szerint ezek a tulajdonságok jellemzik azt a személyt, aki magabiztos és ezért sikeres.
Először nyomás, majd megaláztatás, majd dicséret – ez az érzelmi megingás egyik módja, ami a résztvevők alárendeltségéhez vezet a trénernek.
Egy igazán tapasztalt, intelligens és lelkiismeretes, csoportos vagy személyes tanácsadást vezető pszichoterapeuta soha nem alázza meg a klienst a személyes gyakorlat során, és nem kényszeríti olyasmire, amit kategorikusan nem fogad el.
Egy intelligens és barátságos pszichoterapeuta megtanítja az egyéneket, hogyan álljanak ki önmagukért durvaság és durvaság alkalmazása nélkül.
Ezeknek a tevékenységeknek a veszélye abban rejlik, hogy a csoport tagjait megtanítják aktívan és agresszívan támadni, nem pedig védekezni, ami a fogalmak felcserélését eredményezi, amikor azt tanítják nekik, hogy a támadás a legjobb védekezés, vagy az arrogancia a második boldogság. .
Ha egy személyt arra tanítanak, hogy legyen agresszív és durva, akkor destruktív képzésben van. Egy ilyen képzésen való részvétel után az ember bűntudatot érez. Még akkor is kénytelen megtenni, ha egyáltalán nem akar túllépni magán, hogy agressziót mutasson.
Ha egy személynek mégis sikerül „kipréselnie” egy szemtelen kitörést a jelleméből, akkor a vezető és a csoport csodálattal helyesli, bár maga az ember nem szereti. Hazatérve a személy szégyenérzetet él át, és bűnösnek tekinti magát azért, amit a képzés során tett. Az állapotot súlyosbítja, hogy belső szakadék képződik az edzéseken ráerőltetett és az általa megszokottnak tartotta között. Ezeket az érzéseket tekintik a veszély jeleinek a személyes növekedési tréningben. Ha valaki a tréning végén olyan bűntudatot érez, ami korábban nem volt, akkor nem kell többé részt vennie ezen a képzésen.
A "PsychoMed" Orvosi és Pszichológiai Központ előadója
1. Én (Ügyfél) ezúton hozzájárulok a tájékoztatási és tanácsadási szolgáltatásra/oktatási programokba való felvételére vonatkozó kérelem benyújtása során tőlem kapott személyes adataim kezeléséhez.
2. Kijelentem, hogy az általam megjelölt mobiltelefonszám a mobilszolgáltató által számomra kiosztott személyes telefonszámom, és kész vagyok vállalni a más személyhez tartozó mobiltelefonszám feltüntetésének negatív következményeit.
A cégcsoportba tartoznak:
1. LLC "MBSH", legális cím: 119334, Moszkva, Leninsky Prospekt, 38 A.
2. ANO DPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL", jogi cím: 119334, Moszkva, Leninsky Prospekt, 38 A.
3. E megállapodás alkalmazásában a „személyes adatok” a következőket jelentik:
Azok a személyes adatok, amelyeket az Ügyfél tudatosan és önállóan ad meg magáról a képzési/tájékoztatási és tanácsadási Jelentkezés kitöltésekor a Cégcsoport Weboldalain
(nevezetesen: vezetéknév, keresztnév, apanév (ha van), születési év, az Ügyfél iskolai végzettsége, választott képzési program, lakóhely, mobiltelefonszám, email cím).
4. Ügyfél - magánszemély (az a személy, aki a törvényes képviselő Egyedi 18 éven aluli, az Orosz Föderáció jogszabályainak megfelelően), aki a Vállalatcsoport Honlapján képzési/információs és tanácsadási szolgáltatások igénybevételére vonatkozó Pályázatot töltött ki, ezzel kifejezve szándékát, hogy az oktatási/ a Vállalatcsoport információs és tanácsadói szolgáltatásai.
5. A cégcsoport általában nem ellenőrzi az Ügyfél által megadott személyes adatok pontosságát és nem gyakorol ellenőrzést cselekvőképessége felett. A Vállalatcsoport azonban feltételezi, hogy az Ügyfél a regisztrációs űrlapon (Jelentkezési lapon) javasolt kérdésekről megbízható és elegendő személyes információt ad, és ezeket az információkat naprakészen tartja.
6. A Vállalatcsoport csak azokat a személyes adatokat gyűjti és tárolja, amelyek szükségesek a képzésre való bekerüléshez/információs és tanácsadási szolgáltatások fogadásához a Vállalatcsoporttól, valamint az oktatási/információs és tanácsadási szolgáltatások nyújtásának megszervezéséhez (megállapodások és szerződések teljesítéséhez). az ügyfél).
7. Az összegyűjtött információk lehetővé teszik, hogy az Ügyfél által megadott e-mail címre és mobiltelefonszámra kommunikációs csatornákon (SMS-mailezés) keresztül e-mailek és SMS-ek formájában információkat küldjön szolgáltatásnyújtás céljából történő fogadás lebonyolítása céljából. a Vállalatcsoport, az oktatási folyamat megszervezése, fontos értesítések küldése, például a Csoport feltételeinek és szabályzatainak változásai. Ezen túlmenően az ilyen információk szükségesek ahhoz is, hogy az Ügyfelet haladéktalanul tájékoztassák az információs és tanácsadási szolgáltatások nyújtásának feltételeiben, valamint a Vállalatcsoportba történő oktatási és képzési felvételi folyamat megszervezésében bekövetkezett változásokról, tájékoztassák az Ügyfelet a közelgő akciókról, a közelgő eseményekről, a Vállalatcsoport egyéb rendezvényei számára levelek és tájékoztató üzenetek küldésével, valamint a Cégcsoporttal kötött megállapodások és szerződések alapján fél azonosítása, az Ügyféllel való kommunikáció, ideértve az Ügyféllel kapcsolatos értesítések, kérések és információk küldését. szolgáltatások nyújtása, valamint az Ügyféltől érkező kérelmek és kérelmek feldolgozása.
8. Amikor az Ügyfél személyes adataival dolgozik, a Vállalatcsoport az Orosz Föderáció 2006. július 27-i 152-FZ szövetségi törvénye szerint jár el. – A személyes adatokról.
9. Tájékoztatnak, hogy bármikor leiratkozhatok az e-mailben történő tájékoztatásról, ha e-mailt küldök a következő címre: . A levél alján található „Leiratkozás” linkre kattintva bármikor leiratkozhat az e-mailben történő tájékoztatásról.
10. Tájékoztatnak, hogy bármikor visszautasíthatom az SMS-hírlevelek fogadását a megadott mobiltelefonszámomra az alábbi e-mail címre küldve:
11. A cégcsoport megteszi a szükséges és elégséges szervezési és technikai intézkedéseket annak érdekében, hogy megvédje az Ügyfél személyes adatait a jogosulatlan vagy véletlenszerű hozzáféréstől, megsemmisüléstől, módosítástól, zárolástól, másolástól, terjesztéstől, valamint harmadik személyek egyéb jogellenes cselekményétől.
12. Jelen megállapodásra, valamint az Ügyfél és a Vállalatcsoport közötti, a megállapodás alkalmazásával kapcsolatban felmerülő kapcsolatokra az Orosz Föderáció joga vonatkozik.
13. Jelen megállapodással kijelentem, hogy elmúltam 18. életévem és elfogadom a jelen szerződés szövegében foglalt feltételeket, valamint teljes önkéntes hozzájárulásomat adom személyes adataim kezeléséhez.
14. Jelen, az Ügyfél és a Vállalatcsoport közötti viszonyt szabályozó szerződés a Szolgáltatások nyújtásának teljes időtartama alatt, valamint a Cégcsoport Weboldal személyre szabott szolgáltatásaihoz való Ügyfél hozzáférésének teljes időtartama alatt érvényes.
LLC "MBSH" jogi cím: 119334, Moszkva, Leninsky Prospekt, 38 A.
Az MBSH Consulting LLC jogi címe: 119331, Moszkva, Vernadsky Avenue, 29, 520 iroda.
CHUDPO "MOSZKVA ÜZLETI ISKOLA - SZEMINÁRIUMOK", jogi cím: 119334, Moszkva, Leninsky Prospekt, 38 A.
„Mindent megengedtek nekünk”
„Egy fillért sem kerestél? Minden a te kezedben! Vegye ki a képzésünket, és holnap milliomos lesz.
„Viszály a családban? Tanfolyamunk után újra megtalálja a szeretetet és a békét.”
„Nem találsz barátokat? Nem megbízható? Mi megoldjuk ezeket a problémákat! Egy hét múlva el fogod hinni, hogy csodák történnek, mert megváltozik az életed, vezető leszel.”
Az emberi természet az, hogy hinni valamiben. Ha nem Istenben, hát a csodában.
Hogyan vezetnek zsákutcába a személyes növekedési tréningek az embert, hogyan fordul elő az elvonás, miért kerülnek az ilyen tanfolyamokat végzettek pszichiátriai klinikákra, mi a végső célja az ilyen rendezvények vezetőinek - egy őszinte interjúban egy nővel, aki körülbelül ötöt töltött el év képzéseken.
"Az órákon pelenkáztunk és együtt énekeltük a himnuszt."
Személyes növekedési tréningek. Az ilyen szolgáltatások reklámozása csábítónak tűnik - minimális díj ellenében az emberek garantáltan önbizalmat, szabadságot kapnak, megtanulják, hogyan kell pénzt keresni. saját üzlet, hogy kívánatos partner legyen a szerelemben és az élet sok más örömében.
A 38 éves volgográdi Ksenia Epikhina naivan bevállalta a csábító ígéreteket. És 4,5 évig leragadtam az edzéseken.
Ezalatt az idő alatt minden barátját elveszítette, majdnem tönkretette a saját családját, és megfeledkezett a fiáról.
Az elveszett időről szóló mese elhúzódó depresszióval végződött számára, amelyből egy évig gyógyult.
Ma egy nő és férje próbálja kirángatni a téveszmék medencéjéből azokat, akik beszippantották a gyakorlómocsárba.
A személyes növekedési tréning egyik gyakorlata során az emberek prostituált, hajléktalan vagy alkoholista képét próbálták fel.
„Azt mondták nekünk, hogy istenek vagyunk”
2010-ben vettem részt a képzésen. Nehéz időszak volt az életemben – elváltam, két gyerekem maradt, ráadásul kamasz fiam rossz társaságba került” – kezdte a történetet Ksenia Epikhina. „Zavarodott voltam, és nem értettem, hol keressek segítséget. És ebben az időben egy barátom volt mellettem „gyakorlati” tanáccsal: „Képzésen veszek részt, ahol nagyszerű pszichológusok dolgoznak, akik segítenek Önnek - és a fiával való kapcsolata kiegyenlítődik, és megnyugszik. ” Hát megvettem.
A kérdéses képzés három fő fogásra oszlik. Mindegyiket külön kell fizetni.
Az első tanfolyam - tervezés - 4 napig tartott. A rendezvény költsége 6 ezer rubel volt, most a vezetők 8 ezerre emelték az árat. Bevallom, a tanfolyam elvégzése után nem volt kétségem afelől, hogy itt segíteni fognak. Az előadás során pszichológusok ismertettek néhány helyes élethelyzetet, bizonyos ismereteket adtak át, a foglalkozások folyamatos pozitív módon zajlottak. Később jöttem rá, hogy így egyszerűen a hálóba csábítják az embereket.
A nő folytatta tanulmányait. A második tanfolyamért - a modellezésért - 9 ezret fizetett (ma a költség 11 ezer rubelre emelkedett). A tanfolyam időtartama 5 nap volt.
És itt kezdődött a programozás, bizonyos dolgokra törve az embert, nem mindig pozitívan. Furcsa prioritásokat ültettek belénk. Például meggyőztek arról, hogy „családi szinten” élni rossz. Ez a létezés legalacsonyabb szintje.
- Mi számított a legmagasabb szintnek?
Küldetés szintje. Mindenkinek egy bizonyos magas küldetéssel kell a világra jönnie. Ha a jelenlévők egyike kimondott egy olyan mondatot, mint „a férjem nem engedte” vagy „megkérdem anyámtól”, az ilyen emberek nevetség tárgyává váltak. Azonnal megszólították őket: „Családi szinten élsz? Ha ha ha! te egy lény vagy." A tanárok szó szerint kitörölték a családot az életünkből. Természetesen számos válás történt innen. Bár a tréningek meghirdetésekor a vezetők biztosították: „Ügyfeleink között sokan házasodnak.” Tudod, hogyan történt ez? Először szétverték a meglévő párokat, majd összehozták a diákokat. Általános szabály, hogy ha az egyik családtag elvégezte a tanfolyamot, és a második nem akart elmenni, akkor automatikusan ellenséggé vált. De egymás között a pszichológiai folyamat résztvevői így beszéltek egymásról: "Ő (ő) támogat engem, ő (ő) velem nő."
- Valóban egy hét alatt teljesen átprogramozható az ember?
A második tanfolyam öt napig tartott. Ezalatt az idő alatt tanárainknak sikerült felforgatniuk tudatunkat. Képzeld, 10 és 22 óra között bent voltunk. A képzés szervezői több rövid kávészünetet tartottak. A fennmaradó időben kénytelenek voltunk gyakorlatokat végezni és állandóan gondolkodni. Nem maradt idő megállni, és elgondolkodni: „Jól cselekszem? Miért van szükségem rá?" Este megcsináltuk a napi házi feladatunkat.
- Milyen gyakorlatokat végeztél?
Íme egy példa az egyik feladatra. Az egész csoport körben ült egy ember körül, és mindenki elmondta, mit gondol a központról. Például a következő jellemzőket dobták körbe: „szerény, félénk, csendes”. Ezek után az edzők azt mondták, hogy válasszuk ki a korábban megfogalmazott definícióink ellentétes jelentését. Kiderült - nem szerény, hanem felszabadult, nem kedves, hanem gonosz. A következő kérdés a következő volt: „Kiben vannak ezek a tulajdonságok?” És a válasz: "Prostituált, meleg, gopnik, hajléktalan, részeg." Másnap az alanynak három órán keresztül meg kellett szoknia a rábízott karakter szerepét.
- Volt saját szereped is?
Szadista szerepet kaptam. Át kellett öltöznöm a megfelelő ruhába, korbácsot fognom, és három órán keresztül agressziót kellett kifejeznem az emberekkel szemben. Valamennyien a társadalom alsóbb rétegeinek tagjai lettünk egy ideig. Most már értem, miért volt szükség ezekre a játékokra. Így elmostuk a határvonalat jó és rossz között, ami nem lehetséges - ami lehetséges. Minden megengedett lett számunkra. Azt mondták nekünk, hogy szinte istenek vagyunk, és minden megengedett. Nagyon könnyű lett manipulálni az ilyen embereket, akiknek nem voltak gátlásaik. Erre törekedtek tanáraink.
Ksenia feleségét, Dmitrij Epikhint kizárták a képzésből, mert nem engedelmeskedett a vezetőknek.
- Valóban lehetséges, hogy három óra „cselekvés” után az ember racionalitásának minden éle kitörlődött?
Úgy tűnt számunkra, hogy a tudatunk tágul – és képesek vagyunk bármire. Hadd jegyezzem meg, hogy nem az új megjelenésünkben mentünk ki az utcára, és nem sokkoltuk a járókelőket. Minden intézkedést a csapaton belül hajtottak végre. Valójában a lehető legjobban korlátoztuk a külső emberekkel való kommunikációt. Kizárólag saját levünkben pörköltünk.
- És sok ember gyűlt össze egy edzésen?
Az egész kommuna - körülbelül hatvan ember.
Beszélgetőpartneremmel mások pénzét számoljuk – a képzési menedzserek bevételét.
Most a képzés második szakasza 11 ezer rubelbe kerül 5 napig. 60 főnél kevesebb diákot nem vettek fel. Kiderült, hogy tanáraink hetente több mint félmillió rubelt kaptak.
- Hát ott etettek és itattak. Valószínűleg elláttak néhány brosúrával és könyvvel? Újabb kiadási tétel.
Az öt napos edzésből mindössze háromszor kaptunk enni, és akkor is nagyon szerényen. A vezetők csak tollakra és füzetekre költöttek pénzt. Ha valaki felháborodott: „Miért adtuk a pénzt?” - a kritikust azonnal vádakkal támadták: „Nem támogatsz másokat? Pénzt számolsz, olyan önző vagy! Végül is jótékonykodunk, tisztábbá tesszük a világot, az Univerzumot.”
Ksenia Epikhina: "Zombivá tettek."
- Nekem úgy tűnik, hogy 60 fő egy csoportban túl sok a pszichológiai képzéshez?
60 fő a minimális létszám egy csoportban. Néha akár százan is összegyűltek a teremben. Természetesen ekkora tömeg mellett a tréner-pszichológus nem tudta nyomon követni minden jelenlévő dinamikáját. De néhány gyakorlat okozta különböző emberek vegyes reakciók és érzelmek. Néhányan nevettek, mások sírtak, hisztérikusan verekedtek, mások rosszul érezték magukat.
- Ha valaki megbetegedett a képzés során, hogyan jártak el ebben az esetben a képzésvezetők?
Nem igazán reagáltak, mindig volt egy kifogásuk: "Ő maga is bolond, nem azt tette, amit mondtak neki." Általában a stressz elszenvedése után az emberek normális pszichológusokhoz fordultak, akik kihúzták őket ebből az állapotból.
- Azok, akik veled dolgoztak, rendelkeztek pszichológiai végzettséggel?
Abban az időben, amikor én képeztem magam, nem minden tanárunk volt speciális oktatásban. Most, hogy felháborodást keltettünk, mindenki gyorsan megkapta a szükséges kéregeket.
„Felvettük a pelenkát és a papucsokat, kimentünk a szabadba és elénekeltük az orosz himnuszt”
A beszélgetőtárs szerint az első két képzés semmi ahhoz képest, ahogy a képzési program a jövőben alakult.
A harmadik tanfolyam a megvalósítás. Itt képezték ki a vezetőket. A képzés időtartama három hónap.
A harmadik képzési program háromnapos hétvégi kirándulásokat tartalmazott. Ezeken az utazásokon az edzők egy programot építettek a tanítványaik hibáztatására. Például, ha valahol lezuhant egy repülőgép, azt mondták nekünk: „Te vagy a hibás a tragédiáért. Repülők zuhannak a gondolataid miatt." Ha egy ember vízbe fulladt, ismét mi voltunk a hibásak: „Elfojtottál egy embert a gondolataiddal.” Ha terrortámadás történik, az ismét a gondolataink miatt van. Három napig bűntudatot keltettek bennünk, ami súlyosan nehezedett ránk. Egy lány idegösszeomlást kapott emiatt. Teljes mértékben magára vállalta a nagy repülőgép-balesetet.
- Tényleg mindenki elhitte, hogy ez vagy az a tragédia az ő hibája?
Nem tudom, hogyan történt, de valamikor mindannyian nagyon sejthetővé váltunk. És nagyon sokáig nem szabadultunk meg a bűntudattól a világ minden tragédiájáért. Igaz, a statisztikák szerint az emberek 100 százalékának csak 70 százaléka alkalmas ilyen kezelésre. A mi esetünkben is ez volt a helyzet. Voltak, akik vitatkozni próbáltak a tanárokkal, amiért kirúgták őket az órákról, a többieknek pedig megtiltották, hogy kommunikálni tudjanak velük azzal az ürüggyel: „Akadályozzák a fejlődést”.
- Milyen egyéb jellemzők voltak még ebben a vezetői programban?
5-6 fős csoportokra osztottak minket. Minden csoportnak megvolt a saját kapitánya - egy ember, aki végigjárta az összes képzést, de nem kapott pszichológiai oktatást, tanította nekünk az életet. Minden nap pontosan reggel 6-kor fel kellett hívnunk a kapitányt és beszámolni, hogyan telt az utolsó napunk.
- Voltak olyan feladatai, amelyekért számot kellett adni?
A vezetői program két aspektusból állt. Az első különféle jótékonysági programokat tartalmazott. Önkéntesként dolgoztunk - parkokat szépítettünk, fát ültettünk, házat festettünk. De nem ez volt a fő foglalkozásunk. A második szempont, a legfontosabb az volt, hogy minél több új embert kellett bevonnunk a képzésbe. Ha valaki nem önkénteskedik a képzés során, de legalább egy embert bevont, akkor vezető lett. És ez volt álmaink határa. A kapitányok minden reggel megkérdezték tőlünk: „Mit tettél, hogy bevond az embereket? Hány embert sikerült meghívnia hozzánk?” Ha egy napon nem lehetett új jövevényt hozni, elkezdődött a nyomás: „Te nem vagy vezető! Dermesztő hüllő vagy, nem engeded, hogy az emberek fejlődjenek. Ön áldozat. Nem leszel sikeres az életben, ha nem veszed részt a képzésben." És ez minden reggel megismétlődött. A legtöbb ember számára az ilyen nyomás lehangoló hatással volt. Például nagyon aggódtam, hogy nem leszek vezető. Őszintén hittem, hogy csak akkor leszek hasznom a világnak, ha sok embert elhozok ezekre a tanfolyamokra.
- Elhoztad?
Igen. 50 embert vontam be. Köztük a rokonaim, barátaim. Most nagyon megbánom, mert bevontam oda a hozzám legközelebb állókat. Ott lógtak. Most már nem tudom kihozni őket onnan. És amikor végre kiszabadultam, nem kommunikáltak velem, ellenségük lettem.
- Azok, akik elhagyják a képzést, automatikusan ellenségnek számítanak?
A vörös vonal végighúzza az elképzelést, mint a fasizmusban: a vezetőképzőt árják nemzete alkotja. Mindenki más alsóbbrendű faj, senki. A tanárok állandóan határvonalat húztak, erősre és elesettre osztva az embereket.
- Feljutott a kapitány szerepére?
Igen, erre motiváltam: „Gyerünk, még menőbb, még magasabb leszel. Minél több embert von be, annál gyorsabban tér vissza a fia a családhoz.” Amíg ott voltam, valóban úgy tűnt számomra, mint a család megváltása. Mintha programoztam volna.
- És ha nem lehetett senkit bevonni a képzésbe, akkor mi van?
Egy ilyen személyt vesztesnek nyilvánítottak, és nem kapott abban a megtiszteltetésben, hogy elvigye a legfontosabb, harmadik hétvégére. Mindenki végső álmának tűnt az eljutás.
- Mit ígértek neked a hétvégén?
A helyzet az, hogy a rendezvényen történteket a legszigorúbb titokban tartották. Azt mondták nekünk, hogy ott történnek csodák, és csak ott értik meg az emberek, miért élnek, és tanulják meg céljukat. A legfontosabb eseményre való indulás előtt arra kértek bennünket, hogy figyelmeztessük rokonainkat, hogy három napig nem tartjuk a kapcsolatot. Az olyan kifogásokat, mint „ha a férjem nem enged el”, ellenségesen fogadták: „Ez azt jelenti, hogy családi szinten élsz, ha nem tudod elhagyni a férjedet.”
- És milyen volt a titokzatos hétvége?
Kivittek minket a városból egy táborhelyre. A telefonokat azonnal elvették. Három napig ott táncoltunk, énekeltünk, előadásokat hallgattunk, és szó szerint kiszívódott belőlünk az energia. Hajnalhasadáskor felébresztettek, kényszerítettek, hogy „ugróbukót” játsszak és nyújtsam. Ha valaki nem tette meg a szükséges lépéseket, nyilvánosan kigúnyolták és gyengének nevezték. Éjszaka valamiért felemeltek és arra kényszerítettek, hogy ébren maradjak. A harmadik nap végén fizikailag kimerültek voltunk. A kapitányok mellett új pozíciókat vezettek be azon a hétvégén - angyalok. Ezek az angyalok vitték az embert olyan állapotba, ahol teljesen szuggesztibilissé vált. Jól ismert trükk, hogy ha az emberek sokáig nem alszanak és állandóan izgatott állapotban vannak, zombikká válnak. Ebben az állapotban bármivel inspirálhatod őket.
- És mit oltottak beléd?
A harmadik napon kemény meditáció kezdődött. Elmondták nekünk a célunkat, meg voltunk győződve arról, hogy azért jöttünk erre a földre, hogy kapitányi vezetést kapjunk, angyalizáljunk. Kijelentették, hogy a legfontosabb küldetésünk, hogy minden barátunkat és családunkat bevonjuk a képzésbe. A hétvégén elment 60 ember fele később kapitány és angyal lett. Boldogságunk nem ismert határokat. Azt hittük, ha kiérdemeljük a kapitányi címet, akkor az életben csodák kezdődnek, mindenben szerencsénk lesz. Nem tudom megmagyarázni, hogy a 30-40-50 éves felnőttek hogyan hittek ilyen vakon a gurunknak. Még mindig szégyellem néhány dolgot. Például a harmadik hétvégén felvettük a pelenkát és a békalábot, így kimentünk az utcára, és énekeltük az orosz himnuszt. Miért? Olyan érzés volt, mintha mindenki hipnózis alatt állna. Akkoriban a mentor bármely kívánságát teljesíthettem. Ráadásul senki sem értette, mit fejleszt ez a gyakorlat, de mindenki egyöntetűen engedelmeskedett. Délelőtt is mindegyikünk konkrét feladatot kapott. Például szervezzen egy playboy-partit. Ráadásul az ilyen feladatok nagyon szerény, feszült emberekre hárultak, akik abban a pillanatban törték magukat.
- Talán tettek valamit a teájába, hiszen olyan furcsa dolgokat csináltál? Ittál alkoholt?
A helyzet az, hogy nem volt semmi ilyesmi. Erőteljes hatást gyakorolt a tudatalattira. Az alkohol és a dohányzás szigorúan tilos volt. Ha valaki bevallja, hogy megivott egy pohár konyakot egy ünnepen, azonnal így kezdődne: „Miattad iszik mindenki túl sokat, nézd, hány részeg van miattad.” És ismét bűntudatot keltettek az emberben.
„Amikor kizártak a csoportból, az öngyilkosságra gondoltam”
- A képzés három fő szakaszán mentél keresztül, ami 4 hónapig tartott. De mit csináltál ott majdnem öt évig?
Azok az emberek, akiknek a kritikai gondolkodása nem javult jelentősen, ekkorra valóban korlátozódtak, és elmentek. A gondolkodásom kikapcsolt. Elkezdtem járni különféle önkéntes programokra, ez az úgynevezett „emberek kiszolgálása”, ahol folyamatosan hirdettük a képzésünket. Ha a főnökünk azt mondaná, hogy egy másik városban nyílik egy fiók, és szükség van az összes képzést elvégzők támogatására, akkor egyhangúlag felmondanánk a munkánkat, elhagynánk a családunkat, és pár napra mentorunkat keresnénk.
- Fizettek ezért? Te és az edzőid egy csapat lettél, igaz?
Nem, nem fizettek. Sőt, könnyen „kirúghatták” őket. Ez az, amitől rettenetesen féltem. És mindenki félt. Ekkor lettem kapitány. A kapitányoknak pedig kétszer annyi embert kellett bevonniuk a képzésbe, mint egy rendes diákot. A kapitánynak nyomást kellett gyakorolnia a program új résztvevőire is, hogy az embereket is bevonják. Speciálisan kiképeztek arra, hogyan kell nyomást gyakorolni az emberekre, hogyan kell hozzáértően rávenni az embert, hogy jöjjön el a képzésre. Ha egy bizonyos időn belül nem sikerült új áldozatokat találnom, azzal fenyegetőztek, hogy kizárnak a közösségből, és megtiltják másoknak, hogy kommunikáljanak velem.
- Komolyan féltek az emberek a kiutasítástól?
Sokan lelkileg összetörtek, amikor kirúgták őket. Rettenetesen aggódtam is, hogy nem fogok megfelelni a vezetői címnek, rosszat gondolnak rólam. Kapitányi pályafutásom vége felé már nem sikerült a szükséges létszámot becsalogatnom a képzésre. depressziós lettem. Elveszett az élet iránti érdeklődés. A vezetőedző folyamatosan nyomasztott: „Rossz anya vagy, rossz vagy, rossz...”. Hat hónapig mély bűntudattal éltem. Ennek eredményeként a pszichém nem bírta. A vezetőim ekkorra rájöttek, hogy már használt anyag vagyok, többet nem kaphatnak tőlem, és kizártak soraikból. És akkor elszabadult a pokol. Két hónapig súlyos depresszióba süllyedtem, és öngyilkosságon gondolkodtam. A férjem, két barátom és az orvosom húztak ki ebből az állapotból.
- 4,5 évig éltél edzésben. Vannak, akik még tovább ülnek ott?
Ismerek egy srácot, aki nyolc éve ott lóg. Hiszen a személyes növekedési tréningeken kívül egy csomó különféle tanfolyam létezik. Például a személyes növekedés után mindenkitől megkérdezik: „Emberként nőttél, most járj a „pénz-pénz” tanfolyamra, nem tudod, hogyan keress pénzt, ugye? Aztán iratkozz fel egy „családi workshopra”, és így tovább a listán. Ennek eredményeként az emberek hosszú évekig lógnak ott, és hatalmas összegeket hagynak hátra – akár évi 100 ezret is. Sokan a képzés miatt veszítették el munkájukat, vállalkozásukat, mert állandóan elakadtak az előadásokon. A tanárok nem hagytak dolgozni, nem engedtek el.
– Az edzéseken jelenlévők többsége komoly problémával küzdő ember?
Néhányan kíváncsiságból jönnek, nincs mit tenni. Többnyire gazdagok járnak oda; A legtöbb ilyen embernek problémái voltak a pénzügyekkel, a barátságokkal és a szerelemmel. Ezeken a képzéseken azt ígérik, hogy minden fronton rendezik a dolgokat – vállalkozást alapítanak, családot alapítanak és tanulmányait továbbfejlesztik. Mindent egy csapásra. Amit akarsz, az meg fog történni. Varázspálca effektus.
- Beszéltél már azokkal, akik a képzés elvégzése után pszichiátriai klinikán kötöttek ki?
Ismerek egy lányt, akit egy előadásról egyenesen egy pszichiátriai kórházba vittek. De az a tény, hogy a kiképzés miatt legyőzték, bizonyíthatatlan.
- Egyébként próbáltad bevonni a férjedet ebbe a szektába?
Biztosan. De gyorsan kirúgták onnan. Az tény, hogy a férjem hívő. Amikor elmentem az edzésre, még nem voltunk beosztva, csak találkoztunk. Valamikor azt mondtam neki: „Nem vagyok hajlandó a vezetővel együtt élni. Ezért fejlődnie kell és edzésre kell járnia. Megtanítanak szeretni az embereket és pénzt keresni. Ellenkező esetben megválunk tőled." Hogy megmentse kapcsolatunkat, belekeveredett ebbe a kalandba. De nem bánja meg, mert az egész folyamatot belülről látta, és most együtt harcolunk egykori mentoraink ellen. Nem sokáig bírta ott. Állandóan vitatkozott az edzőkkel. Emiatt nagyon durván kiutasították, mindenkinek azt mondták, hogy ellenség, eretnekséget hordoz, nem lehetett vele beszélni, mentálisan rendellenes. És mindenki kórusban bólogatta a fejét. Még én is. Ezek után hazajöttem, és az ajtóból azt mondtam: "Nem fogunk együtt élni." De ezt az embert 20 éve ismertem, gyerekkorunk óta ismertük egymást.
„Egy évbe telt, amíg eltávolodtam a sztereotípiáktól, amelyeket a tanfolyamok során erőltettek rám.”
- Mikor hagytad ott az edzést?
2014 elején. Aztán március-áprilisban hosszan tartó depresszióba estem. Csak májusban láttam a szemem. Olyan érzés volt, mintha egy rossz álom után ébredtem volna fel. Egy csomó gondolat fogalmazódott meg a fejemben - hogyan éltem, miért tettem, hogyan bíztam meg az idegenekben? De még egy évre eltávolodtam a rám erőltetett sztereotípiáktól. Például azt tanították nekünk, hogy minden ember azt teremti az életben, ami körülveszi, ő maga minden baj forrása. Még mindig egy kisbuszban ülök, a férfiakra nézek, és arra gondolok: "Ó, férfiakat teremtek magam köré, hamarosan férjhez megyek." Vagy nemrég leejtettem egy serpenyőben forró vizet, és azonnal átfutott a fejemben a gondolat: „Becsaptam valakit”. El tudod képzelni, mennyi hülyeség jutott a fejembe?
-Javult a kapcsolata a fiával?
Edzés közben végül elvesztettem a fiamat. A kapcsolatok tovább romlottak. Nem volt rá időm. Miközben „világot mentettem”, rohangáltam, embereket vontam be az edzésbe, elhagytam a fiamat. Mivel mindig azzal voltam elfoglalva, hogy új adeptusokat keressek, nem volt időm rá pazarolni az időt. És most talált munkát, megnősült, és megszületett az unokám. Csak most találtuk meg a fiammal a közös nyelvet.
- Segítettek valakinek ezek a képzések?
Ha nem mélyed el és nem ugrik ki időben a programból, akkor az ilyen tanfolyamok valószínűleg segítenek valakinek. Ott megnyílnak a komplexusokkal küzdők, hallottam, hogy valaki megoldotta a személyes problémáit, és megtalálta a közös nyelvet szeretteivel. De ez nem az én történetem. szétestem. Csak amikor kiszabadultam az edzés bilincseiből, találtam közös nyelvet szüleimmel és fiammal. Amíg az edzésen éltem, folyamatosan biztosítottak minket: „Jól csinálod.” És ha valami rossz történt, azt mondták nekünk: "Kitörölve, törölve, törölve, nincs velünk." Arra tanítottak bennünket, hogy ne fogadjuk el a negativitást, mondjunk le a bajokról. De amint az ember kimaradt az edzésből, hógolyóként gurultak be a problémák. Azok a személyek, akik elhagyták a tanfolyamot, újra ugyanazokkal a problémákkal küzdöttek, amelyek elől próbáltak megszabadulni. Igen, amíg ott vagy, az egész csoport támogat téged, beszélnek a szerelemről, állandó ölelések és puszik, de a való életben minden kezdődik elölről.
- Tartja a kapcsolatot az edzőtársakkal?
Nem. Edzés közben megszakítottam a kapcsolatot az összes régi barátommal. Tiszta fajnak tartottam magam, de nem rajtam múltak. Ezt mondtam nekik: "Ha nem mész el az edzésre, akkor te és én nem járunk egy úton." És új barátokat szereztem a tanfolyamokon. Számomra csodálatosnak tűntek, támogattuk egymást, együtt ünnepeltük az ünnepeket. Amikor persona non gratának nyilvánítottak, mindannyian hátat fordítottak nekem. Most már nem is köszönnek. Én már nem tartoztam a kasztjukba.
- Ki a szervezője ennek a projektnek?
Ez két nővér. Egyikük 10 éve, még csak gyerekcipőben járt hasonló képzésen. Aztán odarángatta a második nővért. És elkezdtek üzletelni. Eleinte pszichológusokat hívtak meg dolgozni, majd ők maguk kezdtek el tanfolyamokat vezetni, anélkül, hogy akkoriban akár végzettséggel, akár jogosítvánnyal rendelkeztek volna. Ezek a nők néhány év alatt meggazdagodtak. Az év során több mint 8 millió rubelt kerestek. Fő irodájuk Volgogradban található. Az ágak szétszórtak az országban - Astrakhan, Rosztov, Szaratov, Krasznodar, Voronyezs.
- A náluk dolgozó tanárok is gazdagok?
Csak a cégvezetők keresnek pénzt. A többi dolgozó fillért kap. Általában nincs állandó munkájuk, van, akinek még családja sincs. A férjemet például egy 23 éves srác „törte össze”, akinek a legcsekélyebb élettapasztalata sem volt a háta mögött. Ott tanulnak meg korcsolyázni azok, akik még soha nem korcsolyáztak.
– Adatai szerint sok áldozata van az országban ilyen eseményeknek?
Sokan, néhányan egyszerűen félnek beszélni róla. Én is hallgattam hat hónapig. Ijesztő volt. Elkezdtem beszélni, hogy kihozzam onnan a rokonomat. 5 és fél éve ül ott. Most edző. A képzés elvett tőlem egy szeretett embert. Nagyon rosszul érzem magam emiatt. Teljesen belemerült az edzésbe.
A képzés honlapján a közelmúltban új rovat jelent meg - képzés gyerekeknek és tinédzsereknek.
A szlogen továbbra is ugyanaz: "A csodák ott vannak, ahol az emberek hisznek bennük."